问题——产业“有品质”却“难溢价”、发展“有资源”却“缺人才” 早春时节，成县纸坊镇多场以叙乡情、谋发展为主题的座谈活动密集开展；与会乡贤、返乡创业者和本土技术能人普遍认为，纸坊镇核桃、中药材等农特产品基础较好，但品牌培育、市场渠道和精深加工上仍存在短板——产品附加值不高；同时——农村青年外出务工比例较大，产业经营、营销推广、技术管理等复合型人才相对不足，制约了产业升级和乡村治理的精细化水平。 原因——市场端弱、加工端短、组织端散与人才回流不足交织 从产业链看，部分农产品仍以初级形态进入市场，缺少稳定的分级标准、包装体系和品牌传播，难以形成可持续溢价。随着消费需求从“买得到”转向“买得好、买得放心”，质量认证、品牌故事、供应链响应速度等成为关键，但县域乡镇在专业团队、平台资源和营销经验上相对欠缺。 从生产组织看，农业经营主体虽壮大，但链条协同仍需加强，农户与市场、与加工企业的连接有待更紧密、更稳定。 从人才结构看，乡村现代产业对电商运营、产品策划、质量管理、财务合规等能力提出更高要求，而返乡人才回流往往受制于创业成本、配套政策与发展空间预期，导致“有人想干事、但难以形成规模化支撑”的情况时有出现。 影响——聚合外部资源与激活内生动力，是破局的关键变量 座谈会上，产业大户提出借助电商直播拓宽销路、打造区域公共品牌，意在以更低的交易成本触达更广阔市场，为优质农产品打开定价空间。企业代表分享秸秆回收加工为饲料的实践，折射出当地探索循环农业、治理面源污染与增加农民收入的多重收益路径。返乡乡贤关于建立导师库、结对帮扶本土青年的建议，则瞄准“把人留下、把能力留下”，为乡村持续发展储备后劲。 多维度建议的集中提出，说明乡贤群体在信息、资本、人脉和经验上具备明显比较优势。对基层而言，如何把“智力资源”转化为“项目清单”和“政策工具”，决定了建议能否落地见效。 对策——以“产业链+人才链+治理链”共同推进，把建议变成行动 一是做强特色产业的“深加工”和“品牌化”。围绕艾绒、天麻等优势资源，推动精深加工、标准化生产和质量追溯体系建设，提升产品稳定性和市场认可度。同步完善品牌运营机制，形成统一标识、统一包装、统一推介的品牌矩阵，推动“卖产品”向“卖品牌、卖服务”转变。 二是做实电商与新渠道的“体系化赋能”。直播带货等新业态快速发展的背景下，既要用好平台流量，也要补齐供应链与履约能力，推动选品、仓储、冷链、售后等配套建设，避免“热闹一阵、难以持续”。通过培训、孵化和示范带动，推动更多农户参与订单农业、品牌共建，扩大受益面。 三是推动循环经济与绿色转型。秸秆资源化利用既是生态治理的现实需要，也是延伸农业链条、增加就业岗位的有效方式。可在规范回收体系、完善利益联结机制、强化安全与环保标准诸上持续发力，促进企业、合作社与农户形成稳定合作，提升产业抗风险能力。 四是用机制留住人才、用平台成就人才。探索建立乡贤导师库、项目路演机制和创业服务通道，形成“指导—孵化—融资—市场”闭环。对返乡创业带动就业明显、联农带农机制健全的项目，加大政策对接与要素保障，增强人才回流的确定性与获得感。 五是以治理创新保障发展环境。基层治理是产业发展的“地基”。当地提出用活民事直说工作法，强调从被动受理转向主动倾听与主动服务，有利于及时发现产业推进中的堵点、民生保障中的难点，增强群众参与度与政策执行力，为项目落地营造稳定、可预期的社会环境。 前景——从“乡情动员”走向“制度化共建”，乡贤经济有望释放更大乘数效应 随着乡村振兴进入提质增效阶段，县域乡镇竞争不再局限于资源禀赋，而更取决于产业组织能力、人才吸附能力和治理服务能力。纸坊镇通过集中座谈把分散的乡贤资源汇聚成“议题清单”，并明确特色产业深耕、基础设施完善和治理机制优化等上形成行动方向，有望推动“资源优势”转化为“发展优势”。下一步，关键在于把建议细化为可量化的项目、可对接的资金和可考核的节点，形成闭环推进机制，推动乡贤参与从“节日回乡”向“常态共建”延伸。
乡村振兴是一项系统工程，需要汇聚各方智慧和力量。纸坊镇通过搭建乡贤参与平台，为地方发展增添了新思路新动能，探索出一条动员社会力量参与乡村建设的有效路径。这启示我们，推进乡村振兴既要立足本地实际，又要善于借助外部资源；既要发挥政府主导作用，又要激发社会各界参与热情。唯有如此，才能形成共建共享的发展格局，让乡村振兴战略在广袤田野上结出丰硕成果。