扬州"八项改革"打造治理现代化样本 科创优势转化为城市发展动能

问题:城市治理进入“精细化”深水区,基层末端易出现管理断点 随着城市规模扩大、人口与各类要素加速集聚,城市运行风险点增多,治理事项也更碎片化。日常管理中,问题发现不够及时、处置链条不顺、责任边界模糊等情况,容易让“小问题拖成大隐患”。同时,城乡融合发展对公共服务均衡和治理协同提出更高要求,过去依靠集中整治、条块分割的做法,难以满足常态化治理需求。 原因:以“抓案例、促落地”为牵引,用制度化工具破解“谁来管、怎么管、管到哪” 扬州强调改革要“可落地、可评价、可复制”,以标志性案例带动系统集成。八项改革覆盖科创、国企、城市、土地、审批、农村“三资”、大气治理、城乡日常管理等重点领域,重点通过制度完善和流程再造提升治理效率。以城乡日常管理改革为例,扬州建立“市—县—乡”三级联动机制,将领导带班、值班驻守、视频调度、现场巡查、任务交办、督查反馈等环节规范化,形成可持续运转的闭环,推动治理从“集中整治”转向“日常管理”。 影响:把治理责任压实到末端,把问题处置前移到萌芽 一是运行机制更顺畅。三级联动机制运行以来,通过日常巡查与调度协同,累计巡查点位12.3万个,推动问题早发现、早处置,尽量把矛盾隐患化解在基层一线。二是责任体系更清晰。扬州推动治理责任“面、线、点”协同:属地党委政府兜底负责,行业主管部门各负其责,企业主体和基层网格力量参与日常巡查,并以“定人、定责、定时、定事”推动整改闭环。截至目前,有关问题整改率达95.3%,常态治理的稳定性深入显现。三是督办机制更有力。市级层面探索“责任单位自定完成时限、主管部门跟踪督办”的做法,通过任务交办单、督办单和每周视频调度,形成“发现—交办—整改—销号”的闭环节奏,带动整改完成率稳步提升。 对策:坚持系统观念,推动改革从“单点突破”走向“集成放大” 业内人士认为,标志性改革要形成持续效应,关键在于把“流程”固化为“制度”,把“经验”转化为“标准”。下一步可在三个层面持续发力:其一,强化数据赋能和协同指挥,提升跨层级、跨部门联动效率,减少信息传递损耗。其二,推动网格治理与行业监管更深融合,完善风险清单、隐患台账和评估机制,提高治理的预见性与精准度。其三,健全考核评估与督查问效体系,将整改质量和群众满意度纳入评价,避免“重数量轻质量”“重销号轻长效”。 前景:以治理现代化夯实高质量发展支撑,形成可推广的“样本效应” 当前区域竞争不仅看产业集聚和创新平台数量,也看城市运行效率、公共服务能力和风险防控水平。扬州以八项改革为牵引,推动改革设计与执行标准化、责任链条具体化、治理流程闭环化,促进科创优势与治理能力相互支撑。随着改革成果进一步沉淀为制度规范,并在更大范围复制推广,有望对提升长三角城市群治理协同、推进基层治理现代化发挥更强的示范带动作用。

改革的价值——不仅在于推出“新举措”——更在于建立可持续运行的机制。扬州以标志性案例为抓手,将责任压实到末端、流程固化为闭环、成效转化为可评价指标,体现为以制度建设提升城市韧性、推进治理现代化的路径。面向未来,持续以改革校准治理体系、以精细化管理夯实民生底盘,才能推动城市在高质量发展中稳步前行。