安顺来的年轻人杨小才，带着一支超过600人的队伍，大年初一刚过就从贵州跨越了大半个中国，来到了河南西平的常弯村，开始了他们新一季的种植工作。这些人大多数是安顺、黔西等地的老乡，对种菜那是相当有经验。不过这次他们可不是像以前那样零零散散地种地，而是加入了常弯村万亩生态循环农业科技示范园的标准化生产体系，专门负责种植一种叫“广州菜心”的高品质供港蔬菜。这种跨省劳务协作打破了以前农村劳动力只能往城里跑的老路，变成了“农村对农村”的技术人才流动。之所以会有这种变化，背后其实是现代农业的专业化分工和资源优化配置在起作用。 这个务工队伍能聚在一起，全靠常弯村河南光合农业科技有限公司搭的台。公司通过“养殖—粪污资源化—有机肥生产—绿色种植—冷链配送”的生态循环模式，把生产、加工、储运、销售的全产业链都给做通了。这家公司在2024年还被评为了“农业产业化国家重点龙头企业”。公司流转了1.6万亩土地发展设施农业，又创新了“企业+基地+合作社+农户”的合作机制，跟1.4万户农户签了订单，带动周围4万亩地都种上了蔬菜。这就不光让本地农民能拿着租金还能回来打工赚双份钱，也给来自贵州的这些熟练技术工人们提供了一个稳定的就业和施展身手的地方。 贵州人之所以愿意来这儿干活，主要是两边的资源和人力正好互补。贵州不少地方山多平地少，人多活少，大家以前就靠精细耕作混口饭吃，积攒了不少集约化管理的经验；而常弯村这边通过企业化管理搞出了规模化基地，现在急需大量懂行的熟练工。种菜这活儿又累又需要技术和经验，贵州这些人既能吃苦又懂套路、讲纪律，他们一来产品的品质和稳定性马上就上去了，现在企业一年供港的菜心已经超过一千万公斤了。 这种跨区域的合作好处可不少：本地农民靠流转土地和进园打工一年能多挣2万多元；贵州来的务工人员工资也比在家务农时高得多。因为有了技术注入，种菜变得更标准化、品牌化了；还形成了“西部劳动力+中部平台+东部市场”的产业链；常弯村也从普通村庄变成了产业聚集地。 随着农业现代化越来越快，那些掌握专业技能的产业工人需求会越来越大。常弯村的例子说明龙头企业把平台搭好就能把人聚起来、把产业搞起来。以后类似的协作模式可能会在更多地方出现。政府也得在对接劳务、培训技能和保障权益上多费心点儿，让这种“跨省种菜”从大家自发跑去干活变成有组织的合作制度。 从贵州的山里跑到中原的菜地里，这支队伍的脚步其实反映出了中国农业农村发展的大变化：农业不再是封闭的自给自足经济了，而是融入了全国大市场、吸引各种资源的开放产业。现在大家都在搞乡村振兴，怎么让更多像杨小才这样的人有地方施展技能？怎么让更多像常弯村这样的地方产业和人才能一起发展？这还是个得继续琢磨的问题。而这幅跨越千里的新农耕图景，或许就是答案中很生动的一个例子。