从家常小菜变成健康零食大矩阵,从只守本地到全球,涪陵榨菜的实践告诉我们:只有紧跟消费潮流、坚持创新、

涪陵榨菜集团拿出“三向”战略,给大家画了一幅高质量发展的新蓝图。现在消费市场老是在变,健康需求也越来越重要,传统食品行业想通过创新升级还真挺不容易。最近,他们给2026年开了个经销商大会,主题就是“向上、向新、向前”。大家一块儿聊了聊行业的走势和企业的路怎么走。这也让咱们看到了传统品牌在新时代有多有韧性、多有活力。 从行业环境看,大家越来越想要健康、方便、个性化的食品,传统佐餐食品行业得把产品结构给改一改,还得把渠道弄得多元化。再加上国际市场竞争也激烈,原材料价格总在晃悠,这对供应链管理和市场反应能力的要求就更高了。在这个背景下,涪陵榨菜集团把2025年的成绩单好好复盘了一遍,也分析了趋势,给2026年的战略布局打下了基础。 分析觉得,企业这些年稳增长,全靠产品创新和市场深耕。一方面是在老产品上升级配方工艺;另一方面是通过国内国外两条路卖货,既稳住了老市场,又把餐饮、电商这些新渠道给打通了。2025年他们家经典产品还是卖得最好,新产品在年轻人那儿也挺受欢迎,国际市场虽然环境复杂但也没垮掉。 面对新目标,集团定好了“健康化、智能化、国际化”的路子。产品方面,他们要搞减盐和清洁标签这些技术;市场方面,要把本土化运营做好;生产方面要搞智能工厂和数字化转型。这次大会发了8款新品,就是这个战略的具体例子。 以后食品行业的竞争估计都在技术、品牌文化和可持续发展上了。涪陵榨菜集团通过布局创新和产业链升级,不仅守住了佐餐食品这块地儿,还给别的企业提供了参考。市场越来越细分化加上全球化深入以后,企业还得继续加大研发投入、管好渠道、把品牌价值传得更远。 从家常小菜变成健康零食大矩阵,从只守本地到走向全球,涪陵榨菜的实践告诉我们:只有紧跟消费潮流、坚持创新、多合作才行。在新消费时代背景下,他们用系统战略来应对变化,既给自己加了油也给同行指了路。以后怎么把老手艺和新技术结合好、怎么平衡做大和做好品质这事儿还得琢磨琢磨呢。