今天跟大家聊聊长沙四方坪派出所怎么通过党建来打造平安社区的事儿。大家都知道，现在城市变化快，人多、摊子杂、流动性大，基层派出所的活儿不好干。不过开福分局四方坪所的做法给咱们提供了个好样板。 这个所最先做的是在组织上下功夫。原来社区、学校和商圈是交织在一起的，怎么把警察的工作跟地方政府的管理捏合在一起是个大难题。他们想了个招，就是让派出所领导直接兼任街道党工委委员，让社区民警去给四方社区党支部当副书记。这样一来，以前的行政和警务好像隔着一堵墙似的，现在直接打通了。民警不再是外人，而是成了大家共同建设的一份子。比如四方社区党支部书记就说了，现在派出所跟社区真的是一家人，沟通起来特别顺畅。这就好比给治理这张网打了个结实的结，后面的工作就有了主心骨。 光靠组织还不够，接下来得优化警务模式。他们把综合指挥室当大脑，案件办理队和社区警务队当两只翅膀，组成了一个“情指行”一体化的系统。这就是打和防要结合起来，不能光等着出事了才去抓坏人，得学会预警防范。指挥室用信息化手段盯着实时数据来调度；办案队专门对付那些让人没安全感的案件；社区民警则蹲在责任田里搞基础信息采集和风险排查。这三支队伍配合得好，形成了一种“打中有防、以防促打”的好局面。你看那个四方商贸城夜市就很明显，警察显性用警和精准防控结合起来以后，治安类的警情少了很多，商户觉得安全多了。对那些报警的事情响应也快，比如短时间内破了故意损毁财物案的事儿，当事人都挺满意。 光靠自己的警力还是单薄，还得发动群众一起干。派出所深深体会到单打独斗不行，得坚持新时代“枫桥经验”，把群众的力量发动起来。遇到纠纷的时候，他们把司法所、律师事务所甚至法庭都拉进来一起调解。这叫“三所联动”，这样说理又说法，复杂的纠纷解决起来成功率就高多了。在防诈骗这块儿也特别下功夫，他们搞了个“雷锋义警”品牌，把企业保安、物业人员和热心市民都给组织起来了。这些人一旦碰到事儿能直接上前处置了，减轻了派出所的压力。至于电信诈骗这种高发案件，派出所更是把宣传阵地直接搬到了小区楼栋和夜市里去做反诈宣传。 总的来说，四方坪派出所的这套办法说明了一个理儿：坚持党的领导是根本；改革创新是动力；走群众路线是基础。他们就像绣花一样细心耐心地把党建引领、打防协同还有社会共治这几根线给织到一块儿去了。这不就是一张贴合实际的平安网嘛？这也给咱们基层治理现代化提供了不少好主意。未来还得继续探索新的做法才行。