2025年，甘肃境内公路网络格局发生重要调整。
随着G331线大霍段的通车和G312线柳园至星星峡段的封闭改造，甘肃公交建集团建设运营的七瓜马桥公路成为区域重要的运输通道，车流呈现结构性激增。
面对这一新形势，交响丝路运营分公司迅速研判态势、主动适应变化，以创新举措和精细管理交出了一份亮眼的成绩单。
从收费运营看，该公司精准把握车流变化规律，动态优化保畅方案，全年累计服务通行车辆356.2万辆，通行费收入达到5亿元目标的122%，同比增长22.3%。
这一成绩的取得并非简单的车流增加所致，而是源于公司在运营管理上的深入思考和系统优化。
在严格落实政策性减免政策的基础上，公司全年减免通行费232.96万元、惠及车辆4.74万辆，充分体现了公益性导向。
同时，公司创新应用"实地核查+科技稽查"模式，追缴通行费15.85万元，规范票卡管理与三级调度体系，确保收费运营既要公益便民，又要规范高效。
从服务品质看，该公司深入推进"金胡杨"服务品牌创建，统一服务标准与流程，通过"抖音+线下"联动开展互动活动，常态化提供路线指引、便民救援等延伸服务。
全年累计开展暖心服务74次，收到锦旗4面，6篇相关稿件被省级以上媒体报道，充分体现了公司以人民为中心的服务理念。
这些看似微小的服务举措，却在无形中温暖着每一位过往旅客，提升了公路通行的体验感和获得感。
从技术创新看，该公司搭建多元化人才成长平台，鼓励创新攻关。
通过搭建NAS云存储网络、优化车型识别仪参数、加装收费车道门架超高报警系统等举措，实现了绿通及大件车辆影像资料高效共享，破解了长期困扰收费管理的"大车小标"难题，达成了降本增效目标。
这些创新举措不仅提高了运营效率，更体现了公司的技术进步和管理水平提升。
从养护管理看，该公司秉持"预防为主、突出重点"方针，聚焦冬季除雪保畅这一核心任务，建立了"雪前预警、雪中除障、雪后保畅"全链条机制。
提前备足应急物资、配齐除雪设备、组建抢险队伍，顺利完成了2025年除雪保畅任务。
在日常养护方面，全年完成18次路域垃圾清理、清运垃圾120余吨、清理边沟3.19万米，同步完成护栏更换、路面病害处置等工作，依托信息化系统实现了养护全过程监管。
从安全生产看，该公司建立了"日常巡查+专项检查+节假日督查"排查机制，全年开展安全检查16次，排查整改隐患10条，整改率达100%，实现了全年无一般及以上安全生产责任事故、无有责环保事件的目标。
同时，公司深化"一路四方"联勤联动机制，召开联席会议4次，组织应急演练9场次，参演213人次，在冬季降雪等极端天气处置中响应迅速、处置高效，未发生长时间大面积拥堵，有效保障了路网通行安全。
这些成绩的取得，反映了该公司在面对新形势新挑战时的主动担当和创新作为。
通过"精耕细作"的运营理念、"匠心养护"的管理标准和"底线思维"的安全意识，公司将一条戈壁丝路变成了安全畅通、服务优质的通行之路。
交通动脉的价值，不仅在于连接远方，更在于把安全、效率与温度带到每一次出行之中。
面对路网调整与车流变化带来的新课题，唯有坚持问题导向、守牢安全底线、用创新提升治理能力、用服务回应群众期待，才能让戈壁通道在风雪与车潮中依旧稳畅有序，为区域高质量发展提供更坚实的交通支撑。