问题—— 易地搬迁安置区人口集中、结构多元，如何让群众不仅"住得下"，还能"稳得住、能融入"，成为治理的关键；丹都街道搬迁群众占比超七成，外出务工人员较多，家庭成员分散、生活节奏变化快，导致婚恋家庭纠纷、劳务薪资争议、子女教育等问题易集中出现。同时，人员流动性强也增加了信息更新、重点人员管理和心理风险识别等工作的难度。若矛盾处理不及时，可能从民事纠纷升级为治安或刑事案件，影响社区稳定和群众生活。 原因—— 安置区治理的难点于"新环境+新关系"。搬迁群众从熟人社会进入陌生社区，社会支持网络重建需要时间；部分家庭因跨省务工长期分居，沟通不足易引发矛盾；少数群体面临就业压力、家庭负担和心理适应等多重挑战，潜在风险更隐蔽。此外，传统的被动应对模式难以适应高密度社区的快速变化，基层治理需从"事后处置"转向"源头预防"。 影响—— 治理方式的转变带来了明显成效。丹都派出所以社区为单位，组织民警、辅警和网格员划分责任片区，将走访服务融入日常工作，形成信息采集、隐患排查、矛盾调处和回访评估的闭环管理。通过常态化走访，社区能及时掌握家庭变化、邻里摩擦和实际困难，现场化解"看得见的矛盾"，提前识别"看不见的风险"。自2025年12月以来，派出所联合社区走访搬迁家庭7000余户，主动化解矛盾纠纷22起，预警处置3起高风险心理危机事件，矛盾纠纷化解率保持较高水平。群众感受到的变化是：办事更便捷、求助更及时，问题更容易在"家门口"解决。 对策—— 针对外出务工人员多的特点，丹都派出所将治理延伸至"社区之外"。一上，与社区共建务工人员信息库，动态更新跨省务工人员情况，做到"信息常更新、风险早提示"；另一方面，围绕薪资拖欠、感情纠纷、子女抚养等常见问题，民警定期走访留守家属，并通过电话、视频与务工人员沟通，实现异地矛盾"及时对接、就地化解"。今年以来，通过"云端联动"已化解务工搬迁群众纠纷3起，缓解了"人外地、事难解决"的困境。 在重点人员管理上，派出所采取分类施策、帮扶结合的方式，避免简单化管理。通过"一人一策"模式，整合社区干部、网格员和家属等力量，兼顾风险管控与人文关怀：既加强日常动态评估，又注重心理疏导和困难帮扶，推动管理从"单一约束"转向"综合治理"，让管控有力度、服务有温度。 前景—— 当前，安置区治理正从"警务单打"转向"多元共治"，从"线下跑腿"拓展到"线上支撑"。下一步，随着信息库完善、网格化走访更细致、心理危机识别渠道更畅通，基层治理有望在三个上提升：一是风险预警更前置，矛盾在萌芽阶段得到处置；二是跨区域协同更紧密，为务工群体提供更稳定保障；三是社区融入更深入，通过常态化走访和精准服务，帮助搬迁群众建立新的互信与秩序。实现搬迁群众安居乐业，关键在于将治理做在平时、服务送到身边，以制度化、常态化的方式巩固稳定局面。
基层治理是国家治理的基石；丹都派出所的实践表明，新时代社会治理既要传承"枫桥经验"，也要创新方法。当民警的脚步能丈量民情，服务能温暖民心，平安建设的根基就会更加牢固，群众的获得感、幸福感、安全感也将更加充实。这正是推进基层治理现代化的意义所在。