嗨，大家好。今天聊聊石家庄老药厂的转型之路。首先，我们来看看这家药企的历史。1992年，石家庄几家国企合并重组，1995年彻底改成了民营企业。到了2003年，老板接手了这家公司，他其实是从1974年就在厂区里敲打铁皮桶的“老石药”，1982年拿到了“化学机械”文凭。他一路从车间主任干到销售科长，最后成为了总经理，现在还坐在那张旧办公桌上呢。 那么，这家老药厂到底有哪些让人记忆深刻的产品呢？1991年，心脑清软胶囊率先拿到了生产许可证；1993年，清开灵注射液和参麦注射液也随后上市；2005年，舒血宁注射液又添了一员。2003年，这三款产品贡献了公司62%的收入，业内称之为“老三样”。当时他们拥有国内最大的这三个产品的生产基地。 可是好景不长啊，国家对中药注射剂的监管越来越严格，“老三样”的销量开始缩水。2012年以后，公司营收进入平台期，利润甚至下滑了。这个时候他们开始寻找新的出路。 新的出路就是生物制药和中药配方颗粒。2015年他们收购了北京万特尔生物制药，铜绿假单胞菌注射液等生物制剂迅速填补了空缺。 同时在2015年他们成立了配方颗粒事业部，成为河北省内唯一专业制造商。 现在中药配方颗粒已经是第一大业务了，贡献了约18%的营收，成了“老三样”之后的新增长极。 不过话虽如此，“老三样”还是有些问题的。比如研发力量薄弱。2004年公司员工1492人，但研发团队只有16人；从2006年到2020年几乎没有推出什么重量级新药。 所以说啊，“销售驱动+政策红利”的模式已经走到了尽头。如果不能在研发端补足短板，光靠老本和牌照红利是很难持续发展下去的。 最后总结一下吧：这家老药厂的故事给我们很多启示。他们曾经靠“老三样”撑起了半边天，但在政策寒冬下又不得不寻找新的出路。生物制药和中药配方颗粒是他们的两条新路，“老三样”逐渐被替代成为主要业务之一。 但是啊，在研发上他们还有很多短板需要弥补呢！16个人的研发团队怎么能支撑起公司的未来呢？创新是企业发展的灵魂啊！希望他们能在这个领域取得更大的突破！