正月刚过，郭相阳又忙得脚不沾地了。这回总部终于要挪窝到上海虹桥国际中央商务区，预计在4月份就能住进去。那边离江苏淮安有400公里远，380亩的再生锂示范基地正在赶工，想赶在8月能正式投产。趁着去各地的当口，“上海虹桥”的记者逮着他聊了聊，听他咋想的。郭相阳是清华大学五道口金融学院的EMBA，2012年10月就成立了这家公司，现在全权管着公司的大方向。他以前还在天永智能（股票代码603895）当过董事长助理，2025年7月才应聘进这家公司当了董事。 现在的锂跟以前的石油差不多，都是特别重要的战略资源。以前大家都靠挖新矿，可毛病太多：资源全在国外手里，建个新厂要磨上好几年，根本赶不上AI和新能源汽车的速度。再加上价格像坐过山车一样乱蹦跶，整个产业的安全就没法保证。旧路子走到头了，行业的竞争早就变了样，从抢矿变成了怎么把用过的锂给循环起来。 要让已经用了的锂高效、稳定、又低碳地回来，“靶向提锂TLE”技术可是关键。我们这技术的综合回收率能搞到94%，但光靠这一项技术可不行，得把它变成一套能长期干活、还能到处复制的工程体系。我们的目标是像建电网、水网那样，弄一个遍布全国的再生锂基础设施网络。这事儿可不仅仅是一家公司的活儿，它关系到能源安全、碳中和还有未来三十年整个能源体系的底子。 眼下江苏淮安那边380亩的示范基地是个标杆项目，建成了能处理废旧电池30万吨、年产碳酸锂2万吨和磷酸铁10万吨。公司给自己定了个“五年十厂”的计划，在全国各地铺开网络。最终我们的格局会很清楚：脑袋留在虹桥，身体长到全国，市场的盘子铺向全球。 至于为啥把总部定在虹桥？很多人问过我这事儿。答案只有一个字：值！因为这是帮我们达成“总部在虹桥、工厂在全国、市场在全球”这个大战略的最好选择。第一，虹桥是交通枢纽，管理全国那么多基地得跑得特别快。坐高铁一个小时就能把长三角核心的产业链转一圈，早上在虹桥开完会下午就能杀到淮安的生产线；搞供应链的团队一天之内也能跑好几趟江西、湖南这些原料供应地。选虹桥就是选了个最懂指挥的大后台。 第二，虹桥是个藏龙卧虎的地方。咱们搞的是高技术壁垒的活计，顶尖的研发、金融、管理人才都在这里扎堆儿。虹桥正在变成长三角制造业的研发大本营，跟我们的招人思路正合适。 第三，这里的政府很懂行。这儿可不是光靠给优惠政策招商那么简单，而是实实在在地想办法帮企业解决难题。政府明白咱们做的是重资产、有技术含量的生意，给出的扶持特别精准到位，让我们能一门心思搞技术、跑市场。 第四，虹桥是个看世界的窗口。靠着进博会和国际化的环境优势，我们在这里能接触到全世界的资本、拓展海外的生意、还能去制定国际标准。站在虹桥这地方看出去，我们的眼光就是投向全世界的。 既然总部搬迁还在准备阶段，我们也不等着搬家了就开始行动。2026年1月30日那天，我们就联合了国泰君安期货和虹桥海外发展服务中心搞了个“新能源电池循环体系与关键资源安全研讨会”，就是想赶紧把虹桥的区位优势、政策优势和国际化优势转化成我们的产业优势。接下来还会有不少类似的活动在这儿搞。 所以说我们跟虹桥的合作不光是换个办公室那么简单，这是结成了战略同盟体。我们期待大家都能共赢。等到了2026年4月正式入驻的时候，总部就要把研发创新、管供应链、搞战略投资还有全球运营这些核心功能都集成到一起。 我们的目标很明确：持续深耕再生锂的基础设施网络，用实实在在的技术和系统能力保障关键资源供给的安全。咱们就是要助力实现双碳目标，推动新能源产业真真正正走向高质量、可持续又能循环利用的美好未来。