全球化与消费升级的双重背景下，如何让传统文化资源转化为国际竞争力，成为区域经济高质量发展的关键命题。本届进博会山东馆的实践，为此课题提供了生动答案。 问题与机遇并存 长期以来，老字号企业面临品牌老化、市场局限等挑战，而外贸企业则需突破“代工依赖”，构建自主品牌。山东馆首次将两类主体同台整合，既解决老字号“走出去”渠道不足的痛点，也为外贸企业对接内需市场创造契机。 创新驱动转型 展馆以六节“车厢”设计串联产业链：从鲁味美食到智能科技——从非遗手造到健康养生产品——传统元素通过场景化重构焕发新生。例如，泰山桃木剑变身车载摆件，阿胶产品融入即食体系，既保留文化内核，又契合现代消费习惯。这种“非遗+实用”“文化+科技”的跨界融合，提升了产品的国际辨识度。 平台赋能出海 商务部主导的“中华老字号全球出海协作机制”在展会期间启动，整合阿里巴巴、德勤等机构的跨境资源，从数字营销、供应链优化到本土化运营，为传统企业提供全链条护航。东阿阿胶与松下、沃尔玛等国际巨头的对话，更凸显“标准对接”对破除贸易壁垒的重要性。 数据印证成效 6天展期吸引9万人次参观、8000万网络关注度，反映出市场对文化赋能产品的强烈需求。现场735万元销售额中，兼具文化属性与功能性的新品占比超六成，印证了“软实力”对“硬贸易”的拉动效应。 前瞻与建议 未来，老字号出海需深入强化三上能力：一是建立知识产权保护前置机制，避免文化挪用风险；二是深化与跨境电商平台数据联动，精准捕捉海外需求；三是培育复合型人才，破解“懂文化的不懂外贸，懂外贸的不懂文化”困境。
开放带来更广阔的市场，也让竞争从产品与价格延伸到品牌、标准与生态。山东馆在进博会的集中呈现表明：把文化资源转化为更符合当代消费的产品表达，把制造优势升级为可对接的国际标准体系，把展会热度沉淀为可持续的合作机制，才能让老字号保持活力，让外贸企业增强韧性，在全球不确定性上升的环境中，走出一条以创新驱动、协同增效、品牌立身的高质量发展路径。