全媒体时代，新闻工作者的职业内涵正在发生深刻变化。中国记协组织的座谈会上，浙江广播电视集团邹雯分享了自己从传统广播记者编辑成长为拥有4200万粉丝全网大V的经历，探讨了新时代新闻工作者应该如何认识自我、完善自我、发展自我。 邹雯认为——新时代呼唤的大记者大编辑——已经超越了传统身份的简单延伸。这种"大"体现在四个维度：格局之大，要求新闻工作者心怀国之大者，将具体新闻事件置于国家发展大局中审视；担当之大，要求在复杂的网络生态中守正创新，做真相的"定音锤"而非情绪的"传声筒"；情怀之大，要求深入基层、贴近群众，保持与人民同心的职业高度；本领之大，要求具备内容策划、产品设计、舆情研判等全媒体操盘能力。这四个"大"最终都要从每一个"小"的具体工作中去践行。 在实践中，邹雯坚持以用户思维重塑专业表达。以解读"弹性退休"政策为例，她用"讲人话"的方式实现政策解码，获得近亿播放量。这说明，专业深度的真诚表达永远拥有直抵人心的力量。新闻工作者需要先自己弄明白，再想办法讲明白，相信苦功夫才是真功夫。 "新闻姐"IP的成功并非孤军奋战，而是"基层探索加顶层赋能""个体努力加机制保障"双向发力的结果。邹雯总结了全媒体人才培养的三个关键要素。 首先是真勇气和真魄力。浙江广播电视集团在其他官方媒体还在观望甚至"不允许"个人开号的时候，就旗帜鲜明地扶持个人IP，鼓励"全员开号"，启动"中国蓝名嘴"孵化项目，包容试错与舆情波动。这种勇气既来自新闻工作者的自我革新，也来自媒体管理者的担当。只有双重勇气叠加，才能破除转型壁垒。 其次是大机制的支撑力。这个"大机制"包括两个上：一是容错保护机制，对"新闻姐"的稿件虽然经过严格的三级四审，但审稿原则是"只审方向、导向和底线"，不干预具体创作细节，让数据和受众反馈来优化内容；二是激活"内生动力"的组织激励机制，包括打破部门制成立扁平化管理的独立工作室，打通制度瓶颈试点人才双通道，加大资源倾斜与扶持力度，灵活放权，让个体潜能得到充分释放。 第三是锚定流量大平台。浙江广播电视集团通过集中优势资源，打造精兵战队，形成了20多个优质账号、7000万粉丝的集群效应。这表明，新闻工作者的成长需要依托有影响力的传播平台，才能实现个人价值与社会价值的统一。 从浙江省委宣传部到省委网信办，对新媒体人才成长的重视和支持，为新闻工作者创造了良好的土壤和环境。这种从顶层到基层的系统支持，为新闻工作者的职业发展提供了制度保障。 邹雯的实践表明，新时代新闻工作者的成长路径是多维度的。既需要个人的专业素养和职业操守，也需要媒体机构的制度创新和机制完善，还需要宣传管理部门的政策支持和环境营造。只有这三个层面形成合力，才能培养出适应全媒体时代需要的大记者大编辑。
群众在哪里，新闻工作者就应该在哪里；时代的考题摆在哪里，能力的答案就应写在哪里。在技术迭代与传播变革交织的当下，主流媒体的核心竞争力仍在于真实、准确、深入与担当。把"小事实"做扎实，把"大格局"讲清楚，把"新表达"用到位，让机制为探索护航、让人才在一线成长，才能不断提升主流舆论的引导力、传播力与影响力，更好回应社会关切、服务发展大局。