近年来，体育赛事已成为拉动地方经济增长的重要引擎。遵义市该领域的探索实践表明，通过科学规划、创新机制、融合发展，可以有效将赛事的人气优势转化为经济效益。 遵义市的做法首先体现在场馆体系的优化升级上。该市构建了以遵义奥体中心为龙头，红花岗、汇川、播州三城区体育中心为支撑的"一主三辅"中心城区场馆集群。这一布局不仅提高了场馆利用效率，更重要的是形成了承接高端赛事的硬件基础。2025年，遵义奥体中心举办赛事活动59场，接待群众115.86万人次，市级以上赛事占比超过70%。在运营模式上，该市推行"政府主导、企业参与、社会协同"的机制，已有20个公共体育场馆引入市场主体运行，完成35个场馆智慧信息化建设，并面向社会免费或低收费开放，达成了公益性与市场化的有机结合。 赛事IP的打造是遵义体育经济的另一个亮点。围绕"赛动黔景·悦动遵义"品牌，该市推出了"酷跑遵义、红运遵义、跃动遵义、舟游遵义、骑行遵义"五大核心IP，形成了"国际级引领、国家级支撑、市级有特色、县级有补充"的立体化赛事体系。其中，遵义马拉松升级为A1类赛事，吸引来自8个国家34个省级行政区近2万名选手参赛，"遵马消费季"联动多行业带动消费2800万元。同时，该市还承办了2025亚洲山地自行车锦标赛、贵州国际拳击邀请赛、全国体操U系列锦标赛等多项高规格赛事，并打造了新蒲路跑城、道真"城BA"、余庆舞龙、绥阳洞穴探险、桐梓"村跑"等特色赛事矩阵，形成了中心城区高端赛事与县域特色赛事的互补联动。 从经济效益看，这些努力已初见成效。2025年，遵义市成功举办市级以上赛事105场，其中国际级5场、国家级29场，实现参赛直接消费3.82亿元。特别是引进NBL贵州猛龙篮球俱乐部入驻遵义奥体中心，构建了"专业队驻训+高端赛事承办+全民健身体验"三位一体的运营模式，更拓展了赛事经济的深度和广度。 面向未来，遵义市提出了更加雄心勃勃。该市计划全年高质量举办各级赛事300场以上，并从三个上推进工作。一是打造高端赛事矩阵，办好亚洲体操锦标赛、亚洲山地自行车系列赛、遵义马拉松等26场国际级国家级赛事，深化"一县一特·一圈一品牌"布局，推出"遵义杯"国际青少年足球邀请赛、遵义酒都足球超级联赛、"四渡赤水"越野挑战赛等特色IP。二是深化文旅体商融合，建立议事协调机制，联动旅游生态圈、城市商圈，推出"跟着赛事游遵义"精品线路和"赛事+住宿+消费"优惠套餐，运用"一日观赛，多日停留"的经济效应。这一融合发展的思路，反映了对体育赛事经济规律的深刻认识。
从场馆改革到赛事培育，遵义的实践展现了体育产业的独特价值。如何将现有成果转化为长效机制，优化"体育+"生态，或将为中西部城市转型提供有益借鉴。这座红色城市的探索，正在为区域经济发展写下新篇章。