为更深化医院内部管理改革，推动医疗质量持续提升，青岛市即墨区人民医院于2月4日举办2025年度战略成果发表会。本次活动以竞赛形式开展，吸引全院34个科室踊跃参与，经过初选，19个优秀项目脱颖而出进入决赛阶段。 此次发表会设置了年度战略成果发表计分卡组和质量持续改进项目组两个竞赛板块。其中，质量持续改进项目采用FOCUS-PDCA持续改进方法论，要求各参赛团队从主题选定、现状分析、原因探究、对策制定、效果评估等环节进行系统阐述。这个设计充分表明了医院对科学管理方法的重视，也为各科室提供了展示管理创新成果的平台。 医院特别邀请了来自广西医科大学第二附属医院和华中科技大学同济医学院的三位专家担任评委，包括广西医科大学第二附属医院运营部主任储晓阳、护理部主任黄亚芬，以及华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院教授颜志展。三位评委均具有丰富的医院管理和质量改进实践经验，为本次评审工作提供了专业指导。 参赛科室展示中重点围绕行动过程、成果表现、持续改善和团队运作等维度进行总结。各团队充分运用讲解、幻灯片演示、视频展播等多种形式，深入阐述了医疗质量管理工具在实际工作中的应用情况。从医疗流程优化到患者安全管理，从成本控制到服务效率提升，各项目展现了医院各科室在推进精细化管理、提高医疗质量和科学管理水平上的具体举措和显著成效。 这次战略成果发表会的举办，反映了即墨区人民医院对标准化管理、数据驱动决策的执行力度。通过总结年度关键绩效指标的执行成效，医院能够更加清晰地认识自身发展现状，为下一步的战略调整和资源配置提供有力支撑。同时，质量持续改进项目的展示也充分说明，医院各科室已经形成了运用品质管理方法解决实际问题的工作习惯，这对于提升整体运营效益很重要。
当质量改进从行政要求转变为科室自觉行动，医院管理就实现了质的飞跃。即墨区人民医院的创新竞赛不仅促进了经验交流，更揭示了公立医院改革的关键——将管理创新贯穿诊疗全过程，才能应对医保改革和患者需求变化带来的挑战。这种"以赛促改"的模式，为区域医疗中心建设提供了有益参考。