2月26日，公司领导陆隆文、黄大军、夏峰和李云一起去营销中心调研，还在那儿开了个现场办公会。大家坐下来面对面聊了聊，营销中心的班子成员还有模块总监都讲了工作情况。陆隆文给大家传达了集团、中南、鄂钢职代会的精神，说了说当前的形势任务。他还现场拍板解决了一些难题。陆隆文给营销中心提了五点要求：第一点是要紧扣目标，快速反应市场变化，确保商业计划书能落地。第二点是要把精益管理贯穿到整个营销过程中，加强风险防控。第三点是要推进变革，把产供销研运这些环节都串起来。第四点是要做好服务，用QCDVS体系给客户创造价值。第五点是要把队伍建设好，激发大家的活力。黄大军也强调了几点：要提升管理能力，把信息化建设搞起来；要分析渠道情况并加以应用；还要创新商业模式，找到新的增长点。这次活动的文字部分是郑富贵写的，图片是朱爽拍的。