贵阳贵安综保区调研这档子事，陶平生主任带着调研组跑到了贵阳和贵安这两个地方。5月15日，他们专门去实地看看。先把目光投向了贵阳国际陆港，还有富联精密电子、贵州驿达供应链管理有限公司、晶泰科（贵州）光电科技有限公司这几家企业。陶平生手里拿着笔记本，一边看一边问，把企业心里头的那些烦心事都给记下来了。调研时间虽然不长，才两天，但他们已经把企业的担忧和园区的发展计划搞得清清楚楚。在贵阳综保区，大家都想知道多式联运效率高不高、成本贵不贵；富联精密那边，大家关心跨境料件能不能真的“秒通关”，好让生产节奏不受影响；驿达供应链提出了“保税仓储+冷链”的想法；到了贵安综保区，晶泰科光电说了，光电芯片国产化率得往上提，这就需要政策多支持一下。陶平生把企业的这些话记在心里头，还给他们整理了三个清单：政策兑现清单、要素保障清单和服务响应清单。这三个清单里有一些问题能当场解决就当场解决了，需要省里帮忙的也都带回去慢慢琢磨。 服务方面，陶平生觉得还得再加把劲儿。他特意去了贵安综保区的企业服务全响应中心，墙上挂着的流程图看着就挺管用：企业只要在平台上提个申请，事情很快就能办结。调研组随便挑了三个事项来核实情况发现平均办事时间都不到24小时。陶平生说这张服务网还得再加密点儿——把税务、海关、市场监管这些窗口都往前挪一挪放到园区里来办。这样一来企业办事就方便多了。 座谈会上大家坐在一起碰了个头。贵安综保区拿出了“五大中心”的蓝图：转口贸易中心、保税集拼中心、加工贸易中心、供应链金融中心还有数字口岸中心。陶平生现场就对着这些计划说道理：海关特殊监管区的功能得用足用好；主动去找RCEP和粤港澳大湾区搭把手；要跟沿海综保区错位发展；供应链金融方面得让银行敢贷款、愿意贷款；最后还要多派人去上海、深圳、苏州这些地方取经回来搞改革。 调研结束的时候陶平生给两区定了三个硬指标：每个月报一次问题清单；每季度做一次政策评估；每年总结一批好经验向全省推广。两区的负责人当场就答应了说一定干好。接下来他们会紧扣“四新”和“四化”，把综合保税区的政策优势变成高质量发展的优势。目标很明确——三年内要在产业规模、进出口总额还有市场主体数量这三个指标上实现翻番，为贵州建设内陆开放型经济试验区多出份力。