3月6日，济南市城管部门召开工作会议暨"双月"例会——对标全市城市工作会议要求——系统安排部署2026年城市管理工作。这次会议的召开，反映了济南市推进城市精细化管理、提升城市竞争力上的坚定决心。 当前，城市管理工作面临新的形势和挑战。随着城市规模不断扩大、人口持续增长，城市管理的复杂性和难度随之上升。市容秩序维护、生活垃圾处置、建筑垃圾治理、停车管理、户外广告规范等多个领域都需要更加精细化的治理方式。同时，群众对城市环境品质、公共服务水平的期待也不断提高，这对城管部门工作效能提出了更高要求。 为此，济南市城管部门确立了明确的工作目标。会议提出，要以"项目赋能年"为总牵引，以济南城管"提质增效年"为主线，协调八个上的工作。其中，市容品质精管细治是基础，要通过规范摊点治理、提升城市照明、管理户外广告等举措，不断改善城市面貌。垃圾处置和资源化利用是重点，要推进生活垃圾分类和建筑垃圾治理，实现循环经济发展。数智技术应用是支撑，要充分运用信息化手段提高管理效率。执法与服务相结合是方向，要规范执法的同时增强服务意识。此外，还要加强合力共治、完善法规制度、保障安全发展、强化自身建设。 这八个上的工作部署表明了系统性、整体性管理思路。各区县、功能区城管部门负责人会上汇报了工作思路，市城管局各职能处室也分别就热线办理、摊点治理、停车管理、户外广告、城市照明、垃圾分类等具体工作进行了安排。这种纵横结合、层级联动的工作机制，有利于形成城市管理的合力。 在工作方法上，济南市城管部门强调了三个关键要素。一是突出实干导向，要求以攻坚姿态抓质效、以制度规范促长效、以严实督导保实效，确保各项工作见行见效。这体现了从"说"到"做"的转变，从"计划"到"结果"的聚焦。二是锻造过硬作风，认识到城管工作直接关系城市品质和群众福祉，作风建设的成效最终要体现在城市管理的精细化水平和群众的获得感上。三是强化闭环思维和有解思维，要求城管干部职工以更严的作风、更实的举措、更硬的担当，破解发展难题、补齐工作短板。 从更深层的意义看，这次工作会议反映了济南市在新发展阶段对城市管理工作的新认识。城市管理不仅是维持城市基本秩序的工作，更是提升城市品质、增强城市竞争力、改善群众生活质量的重要抓手。通过精细化、科学化、制度化的管理方式，可以让城市更加宜居、更加有序、更加美好。 展望2026年，济南市城管部门的工作将在多个领域取得新进展。在市容品质上，通过规范摊点治理和提升城市照明，城市形象将继续改善。垃圾处置上，生活垃圾分类和建筑垃圾治理的推进，将有助于实现绿色发展目标。数智应用上，信息技术的广泛运用将大幅提高管理效率。执法服务上，更加人性化、规范化的执法方式将获得更多群众理解和支持。
城市管理的最终目标是让街巷更整洁、出行更便利、设施更安全、服务更优质。济南市将通过项目带动、制度创新和科技赋能，持续提升城市治理水平。面向2026年，济南将着力推进精细管理、协同治理和智慧城管建设，切实解决群众关心的实际问题。