在2026年春节到来之际，盛大集团创始人陈天桥给旗下MiroMind全体员工写了一封信。他在信中强调，模仿人类并不是人工智能的正确道路。MiroMind公司需要避免通用的“聊天机器人”赛道，转而关注“发现式智能”与“通用求解器”。这个目标是为了让AI能够成为人类科学家探索未知领域的得力伙伴。陈天桥指出，AI的发展不应该依赖某个个体的灵光一现，而是要依靠清晰的规则和稳定的机制。MiroMind将通过科学评审流程和委员会机制，将关键技术突破从个人直觉转化为可验证、可复现的工程能力。面对外部融资环境的波动，盛大集团给MiroMind注入了“耐心资本”，没有短期的压力和急功近利的退出需求。虽然MiroMind欢迎认同长期价值的第三方资本加入，但盛大集团永远是MiroMind的保底投资人。公司公布了一项人才激励政策：在未来融资中预留资金用于回购员工股票，给长期奋斗者提供常态化流动性窗口。陈天桥强调，MiroMind不会只做一个赚钱的工具公司，而是要在这个AI变革中为时代留下真正有价值的东西。他邀请内部员工和外部人才加入这场探索，共同在“发现式智能”的无人区中前行。在2026年这个关键节点上，MiroMind把核心资源集中在理科与因果子空间上。他们预训练一个以因果为核心的理科大模型，致力于让AI在长链推理和严肃研究场景中做到逻辑可靠。他们把重点放在推理结构、因果模块以及“研究OS”上。这样的目标是让AI成为人类科学家探索未知领域时真正可靠的助手。陈天桥明确表示，MiroMind的愿景不是参与同质化通用聊天大模型竞争，而是坚定走发现式智能与通用求解器这条路。他认为需要预训练一个以因果为核心的理科大模型来实现这个目标。为了实现这个目标，MiroMind把核心资源集中在理科与因果子空间上。他们致力于让AI在长链推理和严肃研究场景中做到真正逻辑可靠。陈天桥在信中指出MiroMind要把重点放在推理结构、因果模块以及“研究OS”上。这样做的目的是让AI成为人类科学家探索未知时真正可靠的助手。为了避免陷入对技术大神过度依赖的局面，陈天桥提出了体系化创新的组织理念。他认为MiroMind未来应该建立在清晰规则和稳定机制之上。“我们要构建一个能不断长出强者、持续放大真正有本事之人的系统。”陈天桥强调科学评审流程和委员会机制可以把关键技术突破从个人直觉转化为可验证、可复现的工程能力。“我们需要预训练一个以因果为核心的理科大模型。”在2026年这个关键时刻到来之际，盛大集团创始人陈天桥给MiroMind全体员工写了一封内部信。他在信中明确表示模仿人类不是AI正确方向，避开通用聊天机器人赛道转而聚焦发现式智能与通用求解器。公司愿景不是参与同质化通用聊天大模型竞争，而是坚定走发现式智能与通用求解器之路。针对AGI领域对技术大神过度依赖现象，陈天桥提出体系化创新组织理念——建立清晰规则和稳定机制——来确保公司在技术长跑中拥有稳健底盘。 陈天桥把盛大集团定义为耐心资本——没有短期季报压力也不寻求急功近利退出——作为MiroMind保底投资人确保战略定力不动作变形。为了避免陷入对技术大神过度依赖局面提出体系化创新组织理念——建立清晰规则和稳定机制——来确保公司在技术长跑中拥有稳健底盘。 在这封信中陈天桥还公布极具诚意人才激励政策——未来融资预留资金回购员工股票——给长期奋斗者提供常态化流动性窗口并邀请内部员工外部人才加入这场探索共同在发现式智能无人区前行。 面对外部融资环境波动陈天桥给出坚实承诺把盛大集团定义为耐心资本没有短期季报压力也不寻求急功近利退出作为MiroMind保底投资人确保战略定力不动作变形。 在信中陈天桥还公布极具诚意人才激励政策未来融资预留资金回购员工股票给长期奋斗者提供常态化流动性窗口并邀请内部员工外部人才加入这场探索共同在发现式智能无人区前行。