大家都在讨论，龙佰集团最近搞了个年度系列会议，专门研究“十五五”怎么高质量发展的事儿。时间定在1月27日和28日两天。这次会议的重点就是给大家汇报2025年干得怎么样，顺便再定定下一个五年计划该怎么走。整个会议围绕着“复盘成效、谋划新篇”这几个字来转。 在27号开的高级管理沟通会上，龙佰集团董事长和奔流对大家提了五个硬性要求：要使劲搞科技创新，把产业布局优化好，得走绿色发展的路子，还要提升在全球市场的竞争力，最重要的是要筑牢风险防控体系。他强调现在外面情况挺复杂，龙佰集团得把技术攻坚和资源整合两手都抓起来，稳稳守住在钛领域的全球老大位置。 财务副总裁申庆飞详细说了2025年赚了多少钱、花了多少钱，还对2026年的财务指标定了几条规矩。各生产基地和管供应链的领导也纷纷上台表了态，说了说自己部门今年干了啥，明年打算咋干。到了28号上午，大家又开了个“十五五”规划的专题会。和奔流接着往下讲，说未来五年要在技术突破、产业链协同、人才建设和国际布局上死磕到底，把产业生态搞得更有韧性。 副董事长许冉讲了一个老故事：钛白粉行业干了二十多年有什么经验教训？他呼吁大家要有危机意识，别老走老路吃老本，得靠提质降本来守住自家的核心竞争力。总裁吴彭森具体安排了2026年的活儿：得在稳根基上发力、在拓新局上想办法、在防风险上下狠手。下午的那场“龙腾钛美 佰铸华章”新春创享盛典更是热闹。 现场放了好多视频片子，展示了龙佰集团这70年走过的路和2025年干出的成绩。各个篇章都把企业文化和员工的奋斗劲儿给演活了。据统计说，网上直播的人光图片就看了60多万次，大家都挺关注这场活动的。 这一趟会议其实就是把龙佰集团过去一年的家底儿都翻出来晒了晒，也是给接下来五年拉响了集结号。现在钛产业在转型升级，全球竞争也越来越凶，龙佰集团打算靠强化创新、优化布局、多搞国际合作来应对挑战。 至于以后到底能不能把这些战略变成实际的效果？能不能帮着中国材料工业往高端上走一走？这事儿就成了龙佰集团新征程上的大难题。