2018年，realme由原OPPO副总裁李炳忠创立，目标直指海外市场，特别是印度。凭借高性价比的产品，该品牌迅速在当地站稳脚跟。到了2019年，realme回归中国市场，目前业务已经遍及全球数十个国家。最近，OPPO给新华社记者证实，旗下科技品牌realme正式回到OPPO体系，全面接入OPPO的售后服务系统。这一调整是为了提升集团的整体竞争力，把资源整合到一起。未来，OPPO将和realme、OnePlus协同作战，给全球用户提供更具创新和差异化的产品和服务。分析师认为，这一步能解决realme在国内线下渠道和售后服务方面的短板。相比之下，一加早就融入了OPPO体系，共享母公司的资源，市场表现非常突出。一加中国区总裁李杰透露，一加销量增长迅猛，多款产品表现亮眼。不过，品牌整合带来了新的挑战。现在，一加和realme都把目标客户锁定在年轻群体上，都强调高性能、高性价比和潮流设计。比如，双方最近推出的旗舰产品都突出了游戏性能：realme真我GT8系列强调电竞级显示芯片和散热系统；OnePlus 15主打游戏内核、电竞网络芯片和超高刷新率屏幕。尽管realme试图在影像设计上突破，但OPPO旗舰系列本身就引入了哈苏等技术合作。所以，如何在OPPO整体框架下找到独特价值是个难题。数据显示，realme在印度等市场还有很大份额，但在全球竞争激烈的情况下，“敢越级”已经不够用了。realme需要在设计语言、细分功能或海外策略上找到新标签。值得注意的是，品牌整合没有打乱各自节奏。最近一加和realme都有新品发布计划，说明集团还保持灵活性。这种模式考验了集团的战略管理智慧。realme回归OPPO是行业进入存量竞争和精细化运营阶段的缩影。短期来看能快速补强短板；长期来看成功整合关键在于找到平衡点。如何演绎这段“和而不同”的新篇章？市场会一直关注下去。