在滹沱河边，京津冀协同发展的新局正在被策划。5月27日那天，100多位企业家冒着雨来到了亚布力，参加了一场重要的论坛。北京、上海澄岩实业有限公司、同福集团总部这些地方的企业领袖们都在这里聚集，大家带着自己的资本、技术和故事，想弄清楚一个大问题：京津冀怎么才能协同发展得更好。 论坛一开始，大家就开始讨论北京要怎么把一些不是核心的功能给疏解出来。河北这边在过去十年里已经承接了北京超过1.2万个项目，其中70%都是科技型的中小企业。有位来自廊坊的负责人举了个例子，说北京一家生物医药企业把中试环节搬到了固安，结果只用三个月就从实验室转到了生产线上，如果放在长三角那边至少要半年。 接下来大家又聊到了数字化，认为这是最确定的“新基建”方向。物美集团的张文中就用他的经验来说明这个问题：他们通过数字化转型让库存周转率提高了30%，线上订单占比突破了七成；供应链数字化把全国2000多家门店的补货误差压缩到了小时级。一位智能制造领域的CEO也补充说，他的企业专攻工业视觉检测，现在产品已经进入了京津冀的很多汽车零部件工厂，“当算法价格降到每小时一元时，传统人工质检就没活路了”。 国企和民企怎么才能更好地合作也是个热门话题。河北省工信厅的人介绍说，政府现在正在试点“揭榜挂帅”和“联合攻关”机制：政府出题让企业揭榜，财政资金以股权形式投入进去。这样一来民企就可以和央企坐在一起拍板做决定了。数据显示这两年河北省级以上产业技术研究院里混合所有制占比已经从35%提升到了62%。 大家对营商环境也很关心。有位企业家说得很实在：“如果一座城市把我们当客人对待，那我们就只是路过这里；如果把我们当亲人看待，那我们才会把未来扎根在这里。”有个上海澄岩实业有限公司在石家庄开了家大闸蟹直营店，从选址到拿到证照只用了7天时间；同福集团总部回迁石家庄腾空3万多平方米办公区只用两天半就搞定了营业执照。这些故事都证明了石家庄营商环境的高效率和低成本。 最后大家展望未来时都很有信心。有位深圳的基金合伙人直接把名片递给了石家庄市招商部门：“我下半年会把投资团队带来先考察10个场景。”雨停了后企业家们走出宾馆走向各自的车辆。尽管不知道下一场合作会在什么时候落地，但他们相信只要营商环境一直变好、协同机制不断创新，京津冀的故事就永远有新的篇章可以续写。