小鸭小家电公司把目光投向2026年，谋划把内外协同和创新驱动作为发展的双引擎。为了给这一年打下坚实基础，公司特地在大家都在讨论“十五五”规划的时候召开了会议。小鸭集团党委委员、副总经理吴强、邢照斌，还有总经理助理杨永信、蔡吉强等集团高层都来了，可见对这个板块的重视程度。会上，小鸭小家电公司董事长兼总经理郭泳军给大家讲了《内外合力传统业务寻突破，多元创新新品项目上规模》，详细盘点了2025年干得咋样，也说了眼下的难处。他定下了2026年的打法，就是两手抓：一方面使劲内部改革、优化资源、大家拧成一股绳，让老业务还能长；另一方面加大对智能、绿色这些新东西的投入，赶紧把研发变成市场上的货。 集团的领导听了汇报后给了指点，说小家电得跟着集团大部队走，找准自己在链条里的位子。不能光守着老地盘，还得去新地方探路。创新不光是改技术，还得弄清楚怎么卖、怎么服务，同时得小心别摔跟头。紧接着，洪立鹏、赵腾龙带着各个部门的头儿也发了言，把2025年的活儿一五一十说了一遍，然后把2026年的具体怎么干讲清楚了。大家的发言都挺实在，说明为了完成任务已经想好了不少办法。 会议还专门安排了小组讨论。大家围着怎么凑资源、怎么打破部门墙、怎么让新想法落地这些事儿聊了很久。通过讨论，大家伙儿心更齐了，也更知道要一起使劲。 这次会开完，标志着小鸭小家电正式踏上了新的路。定下的“内外合力破局、多元创新赋能”的路子，正好跟现在制造业都在往高质量转的趋势对上了。未来到底行不行得看大家能不能把纸上的画变成真家伙。管理层说2026年是关键的一年，得拿出精神头来干，为集团争光也为“十五五”开个好头。