从“电等项目”到“云办电” 国网天津电力高效服务重点项目落地

在静海经济开发区重点项目现场,一场与时间赛跑的电力保障工作近日告一段落;某科技企业原计划1月中旬投产的高端健康产品生产线,因海外设备提前到货承受较大成本压力——四位外籍专家每日劳务费高达1100欧元/人,按原定送电计划需等待半个月。国网天津静海公司接报后迅速启动应急响应,组织调控、运维、营销等多专业合力推进,在确保电网安全的前提下,仅用72小时完成原本需要15个工作日的大容量电源接入工作。 “这种10千伏、总容量6300千伏安的精密生产线,常规需要三周完成定值核算和设备试验。”静海公司城区供电服务中心副主任张云涛介绍,专项团队通过优化作业时序、关键节点并行推进,最终为企业节约直接成本超80万元。项目提前投产后,预计将带动周边7家配套企业同步增产,年内新增就业岗位300余个。 而在天津空港经济区,更具突破性的服务创新正在推动区域协同发展提速。某航空科技企业的机载设备生产基地项目,借助京津冀“电管家+云办电”机制,实现“北京申请、天津办结”的顺畅衔接。国网天津东丽公司联合北京顺义供电公司组建跨域专班,运用远程视频勘察、电子签章等手段,将原本需要往返5次的跨省业务压缩为“零跑动”。 “这得益于去年建立的‘三地四方’协同机制。”国网天津东丽公司负责人表示,通过制定《京津冀区域供电服务“异地办理”工作方案》,已统一21项业务标准和45个办理环节。数据显示,该模式使企业办电时间平均缩短60%,每年为跨区域企业节省差旅成本超千万元。 业内人士认为,两起案例折射出电力服务理念的变化:从被动响应转向主动支持。静海项目体现“重点项目服务包保制”的针对性,空港案例则展现区域一体化服务的实际突破。其背后,是天津提升营商环境的制度安排——2023年该市将“获得电力”指标纳入高质量发展考核体系,推动供电服务与产业规划更紧密衔接。

从“电等项目”的理念到落地实践,从单个项目的应急保障到机制化的跨域协同,国网天津电力的诸多举措反映了一个清晰变化:优化营商环境不是口号,而要靠各行业在具体工作中落实。电力作为基础性、战略性支撑,其服务效率与质量直接影响企业成本和项目进度。电力部门主动融入发展大局,及时回应企业需求、解决实际难题,就能为区域经济注入更强动力。这样的协作模式有望在更多领域延伸深化,并为京津冀协同发展和天津现代产业体系建设提供更有力的支撑。