问题——文旅消费持续升级，各地都思考：如何把资源优势转化为产业优势，把“看风景”升级为“在场景中生活”，以此推动文旅高质量发展；对贵州而言，既要加快打造世界级旅游目的地，又要避免同质化竞争，让游客“愿意来、留得住、还想来”，同时以文旅带动就业增收，提升城市治理与公共服务水平。 原因——龙丛在“委员通道”上的观察认为，近年来贵州文旅提速，关键在于方向清晰、体系协同发力。一上，“十四五”以来，贵州围绕世界级旅游目的地建设持续推进文旅体融合，推动从单一观光向复合体验转变，供给结构更贴近市场需求。另一方面，贵阳以“爽爽贵阳”品牌为抓手，强调“把风景变成场景、让场景融入生活”，通过更具体验感的消费空间、夜间经济和新业态承接需求变化。数据也从侧面印证供给升级带来的吸引力：2025年贵阳接待游客同比增长9%，入境游客增长50%，国内游稳步扩容的同时，国际客源恢复与拓展势头明显。更深层的变化于，文旅从“远方”回到城市街巷与社区日常，消费场景更易抵达，也更常态、更容易形成复购。 影响——文旅“融入生活”的效果，首先体现在消费更稳定、更可延伸。以贵安樱花园等季节性景观引流，以青云路夜市等夜间消费承接，再由非遗工坊、露营基地等体验业态补充，形成“可日常消费、可周末短途、可节假日深度”的多层次产品结构，有助于拉长停留时间、提升综合消费。其次体现在民生与城市气质的改善：文旅更接地气，就业与创业空间更大，公共空间更活跃，城市的“烟火气”“松弛感”“年轻态”等特质更容易被感知并传播。再次体现在对外开放上。入境游客增长较快，既与市场恢复有关，也与产品供给、交通便利度、服务能力等因素相互支撑，有利于提升城市国际传播与对外交流活跃度。 对策——下一步，关键是把“场景化”从点状创新推进为系统工程：一是以品牌为统领，持续做强“爽爽贵阳”等城市文旅IP，强化统一形象、统一叙事与统一服务标准，减少碎片化营销。二是以产品为核心，围绕四季、昼夜、亲子、康养、研学等细分需求完善产品矩阵，推动“景区游”与“城市游”“乡村游”联动，形成全域可游的供给体系。三是以服务为底线，提升交通接驳、导览标识、公共卫生间、无障碍设施、多语种服务与投诉响应等基础能力，让“触手可及”不仅是距离更近，更是体验更顺畅。四是以文化为灵魂，推动非遗与现代消费结合，既保护传承也形成新的表达，避免“只有热闹、缺少内涵”。五是以安全与秩序为保障，加强重点区域承载力评估和分时分流管理，规范夜市、露营等新业态运营，守住食品安全、消防安全与价格诚信底线。 前景——从全国趋势看，近程化、生活化、体验化正成为主流，城市文旅竞争也从“拼资源”转向“拼场景、拼服务、拼运营”。贵州拥有独特自然禀赋与多元文化，叠加交通条件改善与市场持续回暖，有望在“世界级旅游目的地”建设中形成更具辨识度的产品体系。贵阳若能在场景创新的同时持续补齐公共服务短板，推动文旅与体育、会展、演艺、商业深度融合，并稳步提升入境游接待能力，文旅增长的韧性与质量有望继续增强，带动涉及的产业链协同发展。
文旅产业发展不仅关系经济增长，也直接影响民生福祉。贵州的实践表明，只有把文旅资源转化为群众可感可及的生活体验，产业才能走得更稳、更可持续。在高质量发展背景下，如何深入创新供给、提升服务与产品品质，仍是贵州乃至各地文旅发展需要持续回答的课题。