湛江市直机关工委发榜，遂溪有九项改革创新拿到了奖。大家都在想，县域经济想在高质量发展里走出一条路，得怎么解决资源不够、机制太老套、服务跟不上这些麻烦事。就在这阵子，那边晒出的成绩单显示，遂溪县的九个项目赢了，涉及产业发展、政务办事、民生改善等好多方面，这正是他们搞县域集成式改革干出来的成果。 以前，很多县城都有同样的烦恼：资源分太散、办事规矩死、服务效率低。遂溪以前也是个传统农业县，因为产业底子薄、钱物流动慢、没多少新点子，也一直被这些瓶颈卡住了。特别是搞产业升级、优化营商环境、提升公共服务这些大事，非要靠制度的创新才能把僵局给打开。 为了对症下药，遂溪最近趁着“百县千镇万村高质量发展工程”的机会，摸索出了“县领导领衔包办”的干活法子。这招特别强调领导干部带头冲锋，围着重点问题列单子，把资源凑在一起、把流程再捋一捋。比如在发展提质方面，“交海即交证”的改革简化了手续，让海域审批和发证同步办好，大大提升了办事效率；在服务增效上，“虹桥走向更美好”的儿童课外乐园这类项目，通过党建来带动社会力量，补齐了公共服务的短板。 这一系列的动作背后，是遂溪在重新搭建治理体系。他们把任务变成项目、做成清单，把谁负责、啥时候干完都写清楚，还推动各个部门一起配合。同时也注重拿小的切口撬动大的改革。比如搞甘薯文化周、建直播电商中心这类具体的事，带着大家去建农业品牌和搞数字经济，把产业链、创新链和人才链串到了一起。 从效果来看，这种集成式改革已经有了眉目。一边是行政效率变高了、营商环境变好了，吸引来了不少企业落地生根；另一边是老百姓日子变好了、心里更踏实了。特别是在党建方面，通过项目化的方式推动基层组织建设，基层的治理能力和社会动员能力都变强了。 值得注意的是，遂溪的这些做法不是孤例，而是现在县域治理现代化探索的一个缩影。这说明搞县域高质量发展必须盯着问题找办法、用系统思维去想办法，通过机制创新把部门的围墙推倒，让资源用得更高效。 而且领导干部带头抓落实、跨层级的配合很重要。 看以后，遂溪还得在改革的系统性和长效机制上下功夫。 怎么把现在的创新成果变成制度固定下来？ 怎么让市场和社会更有活力？ 怎么让改革不再是单打独斗而是整体进步？ 这都是要继续琢磨的题目。 还有现在大家都在搞数字化、绿色化这些新趋势，县域改革也得跟上步伐。 遂溪的做法表明，县域发展只有靠改革破题、靠创新开路才行。 他们这种用“小切口”推动“大改革”的路子不光给当地注入了活力，还给别的地方提供了可以学的经验。 现在我国县域经济正处在要升级换代的时候，怎么靠制度创新把发展的潜力放出来？ 怎么靠治理优化让老百姓过得更好？ 这是各地都得持续探索的时代课题。 只有坚持用系统思维、不搞一阵风的功夫，才能在高质量发展的路上走得更稳当。