为进一步提升贵州东部医疗服务能力，推进省级区域医疗中心建设，浙江大学医学院附属第二医院专家团队于1月10日至11日第二次来到铜仁市人民医院，开展"部分手术科室质量评估与服务能力提升"专项辅导活动。
这次深入合作体现了浙江省对贵州医疗事业发展的支持，也标志着两院合作从初期接触向纵深推进的转变。
此次参加辅导的专家阵容强大，包括浙大二院医务部副主任兼网络医学中心副主任张涛、医务部副主任兼病案室主任蔡栋、医务部副主任朱永斌、绩效办主任邵琰婷、宣传中心主任方序等五位学科带头人，分别代表临床、管理、信息、运营等不同领域。
铜仁市人民医院党委委员、副院长刘宇飞率领各职能部门和临床科室负责人、骨干医师参与活动，体现了该院对此次合作的高度重视。
在为期两天的辅导中，专家团队采取了"点对点、面对面"的精准对接模式。
1月10日，专家们分别与眼科、耳鼻咽喉头颈外科、介入血管科、妇科、小儿外科、中医肛肠科等科室进行深入座谈，详细了解各学科发展现状，对手术数据进行专业分析，帮助科室管理者准确把握自身优势与不足。
这种基于数据驱动的评估方法，有别于传统的定性考察，更具科学性和说服力。
1月11日上午，专家团队为医院中层干部进行了四场专题培训。
张涛以《日间手术实践及规范化管理》为题，介绍了国际通行的日间手术模式，这是提高医疗效率、降低患者住院成本的重要途径。
邵琰婷以《从感性管理到量化决策——医院运营管理的实践路径》为题，阐述了如何运用大数据和科学指标体系优化医院管理决策。
朱永斌以《以质取胜，行稳致远——新医改背景下医院管理突围之道》为题，分析了医改形势下医院的发展策略。
方序以《且把流量变"留量"——高质量宣传助推效率医疗》为题，强调了医院品牌建设和宣传工作的重要性。
这些培训内容既涵盖临床实践前沿，也涉及医院管理创新，为铜仁医务人员打开了新的思路。
1月11日下午，专家团队分组深入手术室、麻醉科、医技科室等关键部门，针对具体工作流程进行了细致的座谈和指导。
专家们结合浙大二院的成功案例和实践经验，对铜仁市人民医院现有工作进行了专业点评，提出了大量具有针对性和可操作性的改进建议。
这种"传授—指导—反馈"的互动模式，使得先进理念和管理经验能够得到有效转化。
从工作机制看，这次合作延续了首期合作（2024年12月20日）的良好基础，体现了两院建立长期战略伙伴关系的决心。
浙大二院作为浙江省医疗卫生领域的龙头单位，拥有先进的医疗技术、完善的管理体系和丰富的运营经验。
将这些优势资源向铜仁市人民医院转移，有助于加快该院省级区域医疗中心的建设步伐，进而提升贵州东部地区的医疗服务水平。
与会人员表示，将把本次辅导内容进行系统梳理、消化和吸收，切实将先进理念、技术和管理经验转化为提升医疗服务质量、优化诊疗流程、保障患者安全的具体行动。
这种主动学习、积极转化的态度，为后续合作的深入推进奠定了坚实基础。
在健康中国战略背景下，这场跨越1500公里的医疗协作，不仅展现了"山海情深"的帮扶温度，更揭示了医疗高质量发展的核心逻辑——优质资源既要"送得来"，更要"接得住""用得好"。
当东部经验在西部土壤生根发芽，区域医疗均衡发展的蓝图正逐渐变为现实。