问题——基层治理需求更趋多元，社区服务供给仍需更精准匹配。随着社区人口结构变化和居民生活方式更新，群众对养老托幼、公共空间品质、邻里互助、志愿服务常态化诸方面的需求持续上升。，社区治理普遍面临资源分散、专业能力不足、项目落地周期较长等问题。如何更有效把社会资源导入社区，把“需求清单”转化为“项目清单”“成效清单”，成为提升治理效能的关键。 原因——以党建引领为抓手，推动政社企协同成为可行路径。近年来，基层治理由单一管理向多元共治转变，不少地区通过共建联盟、项目化运作、志愿服务体系建设，引导企业、社会组织、商协会等参与公共事务。青村社区“融·光”共治行动的重点，是搭建协同平台，形成“政府引导、社区统筹、社会参与、群众受益”的运作机制。本次活动中，福建漳州商会支部委员会、上海岳峙企业发展有限公司、上海黄浦区慧成长公益事业发展中心、上海玮熠环境科技有限公司等4家单位加入共建，显示社会力量参与基层治理的覆盖面深入扩大。 影响——以项目认领加速资源对接，形成可量化、可追踪的治理闭环。启动活动现场发布13个“融·光”共治项目，涵盖社区公益、爱心奉献、“一老一小”关爱、志愿关护以及社区微更新等领域。项目采用“认领制”推进供需对接：社区明确服务目标、实施路径和预期成效，共建单位结合自身资源与专业能力承接落实。此举有助于将分散资源整合为持续供给，把阶段性活动转化为常态化服务，提升治理效率与居民获得感。 同时，活动为2025—2026年度墨涟居升级建设助力单位授牌，包括报恩寺（上海万众公益基金会）、上海士均厨具设备有限公司、上海卓文后健康科技有限公司、上海岳峙企业发展有限公司等。通过公开表彰与激励，进一步增强共建单位的参与动力，也为更多主体参与社区建设提供参考。 对策——坚持项目化、清单化、常态化推进，构建“共治共同体”长效机制。从基层治理实践看，项目数量多并不等于成效强，关键过程管理和结果评估。下一步可重点从四上发力：一是完善需求梳理机制，依托网格走访、议事协商、热线与线上平台等渠道，动态形成居民需求清单，确保项目设置更贴近群众关切。二是强化项目执行标准，明确责任主体、时间节点、资金与物资来源、风险预案与评估方式，推动“认领”向“落地”转化。三是健全协同治理机制，发挥社区党组织统筹协调作用，推动共建单位、社会组织、志愿者队伍分工协作，形成多方联动的服务网络。四是注重成效评估与经验复制，通过居民满意度、服务覆盖率、问题解决率等指标开展量化评价，沉淀可推广的制度成果。 前景——社会力量参与将更趋制度化，社区更新与民生服务有望同步提升。随着城市精细化治理不断深化，基层治理将更加注重“以人为本”和“共同参与”。“一老一小”服务供给、社区公共空间品质提升、志愿服务常态化等领域既是现实需求，也是治理创新的重要方向。通过共建单位扩容、项目认领落地与表彰激励同步推进，青村镇“融·光”共治行动有望形成更可持续的资源汇聚机制，推动社区治理从“补短板”向“提品质”迈进，为提升居民生活质量、夯实基层治理基础提供更有力支撑。
社区治理的成效，最终体现在居民触手可及的便利与温暖之中。以“融·光”为纽带，把政府引导、社会协同与群众参与更紧密地联结起来，既回应了基层治理的现实难题，也表明了城市发展“以人为本”的价值取向。共治不是一时的热闹，而是长期的投入与坚持；当更多力量在社区汇聚成光，基层治理的基础会更稳，民生幸福的底色也会更足。