2026年，东南亚市场、贵州天悦旅游集团、杨高峰董事长这几个要素，让天悦集团这家公司的转型之路格外引人注目。新年刚过，贵州省就把发展经济的重心放在了高质量发展上面，政府的这个决策立刻让大家都动了起来。为了让生意更好做，大家都在想办法优化环境、激发活力。借着这个劲头，贵州的旅游产业这一块儿正好赶上了好时候。 贵州天悦旅游集团的杨高峰董事长在接受采访时说，全省大会一开，大伙儿心里都特别有劲儿。“贵人服务，真心实意”这种好理念，现在实实在在地帮到了企业。省里出台的那些奖励办法，就像“真金白银”一样，直接把开拓市场的成本降下来了，政府支持产业发展的心很实诚。 更重要的是，现在的政策特别精准，正好赶上了市场需求的变化。以前大家喜欢看一眼就走的观光团现在少了，大家更喜欢自己去体验深度游。贵州省也看出来了这个趋势，不光是支持“支支串飞”、“小车小团”这种新玩法，还通过一系列优惠活动的组合拳来带动消费。杨高峰觉得，这些政策给专注于做特色产品的中小旅游企业指了条明路。 有了政策的撑腰，天悦集团的转型就更有底气了。公司以前主要是做传统的地接业务，现在他们主动放弃了那种大团搬运的粗放模式。他们把贵州特有的民族文化、非遗还有山地户外资源全都利用起来了，按照“小而美”的路子来设计沉浸式体验产品。这个从搬运工变成设计师的转变，正好是企业响应市场变化、跟着政策走的一个好例子。 现在他们的新产品很受市场欢迎，已经和全国好几百家合作伙伴成了好朋友。未来他们还打算走得更远一点。一方面要把文旅融合得更深一点，多做一些像“贵州研学”、“非遗守护之旅”这种有文化味儿的东西；另一方面还要把生意做到国外去，利用入境游奖励政策开发面向东南亚的特色线路。 从这个蓝图里能看出来，贵州的旅游企业都想把本地的资源优势变成实实在在的竞争力。从他们的信心和行动里能感受到，贵州在优化环境、壮大企业方面的决心已经变成了生产力。这家公司的发展轨迹也是整个贵州文旅产业高质量发展的一个缩影。这事儿不光是一家企业变好了，更是贵州坚持高质量发展、让市场更有活力的一个好例子。 以后只要能把更多市场主体的积极性调动起来，贵州的经济肯定会越做越好。天悦集团的成功转型给大家吃了一颗定心丸。