全国两会给咱们这行业提了个新要求，得想办法把“长钱长投”的市场环境搞起来。特别是2026年，大家都挺关心公募基金接下来要咋干活。中金基金的总经理宗喆在接受咱们记者采访时，详细聊了聊他的想法。 他觉得这事儿不光是在执行国家战略，也是行业得回归到“受人之托、忠人之事”的根本上去。现在政策都在变，公募基金也得跟着变，从过去光追求规模的机构，转变成落实政策的人、给长期资本找活路的人、帮资本市场稳住阵脚的人、守护居民钱包的人。 要想留住这些“长钱”，就得把产品矩阵搞得更专业、更精细。他给了三个具体的招数：一是把底层工具做扎实，大力发展ETF这类场内的指数基金，再加上带点主动投研色彩的量化产品；二是把“固收+”和多策略产品做精，把风险分级搞清楚，更强调能赚绝对收益；三是把一站式的解决方案完善好，发展FOF这类跨资产的配置体系。 综合服务能力可是咱们公募的核心竞争力。为了配合长期投资，行业得在四个方面动动脑筋：考核得看长期收益；评价标准要以契约和基准为准；销售服务要做好陪伴，引导大家理性持有；投研体系要搭建平台，多资产配置和风控能力得跟上。 咱们还得跟保险、银行理财子这些机构合作，变成互补共生的生态伙伴。在投资上发挥公募研究的优势；在产品上按需求来定制；在服务上分层分类；在合作上信息透明、风险穿透。 展望“十五五”，他描绘了一个挺美好的画面：资产结构会更优化，权益和全球配置、REITs这些另类资产会越来越多；投资者会更成熟，“耐心资本”会成为主流；价值导向会更鲜明，评价不再光看规模。 最后宗喆表示，中金基金愿意在服务资本市场、居民财富还有中国式现代化建设中多做贡献。咱们要坚守合规、诚信、专业、稳健的理念，用实干推动政策落地，用专业回报市场信任，用担当服务国家战略。