国家矿山安全监察局部署智能化建设 机器人将大规模替代危险岗位作业

近年来,矿山安全生产形势持续向好,但高风险环节仍然集中存在于采掘作业、提升运输、通风排水、灾害治理等关键链条,一线岗位劳动强度大、作业环境复杂、突发风险高的问题尚未根本消除。

如何在确保能源资源稳定供给的同时,更有效守住安全底线、减少人员暴露在高危环境中,成为矿山安全治理现代化必须直面的课题。

从问题表象看,矿山事故多发环节往往与人员进入危险区域、设备状态不可视、风险预警不及时相关。

井下空间封闭、地质条件变化快,瓦斯、煤尘、水害等灾害因素叠加,一旦监测感知不足或处置响应滞后,容易造成严重后果。

露天矿山则面临长距离运输、复杂道路工况和重型车辆密集运行等风险,传统依靠人工经验管控的方式难以适应规模化、连续化生产需求。

追根溯源,造成上述问题的原因既有自然条件和工艺特性,也有管理与技术层面的短板。

一方面,矿山生产系统环节多、链条长,单点改造难以带来系统性安全提升;另一方面,部分矿山信息化基础薄弱,数据采集、传输、融合能力不足,导致“看不清、管不住、预不准”的情况仍然存在。

此外,装备可靠性、标准体系、人才支撑与场景适配等要素不均衡,也影响了新技术规模化推广的效果。

在此背景下,国务院办公厅印发《关于加快场景培育和开放 推动新场景大规模应用的实施意见》,明确提出构建高水平矿山安全生产智能化应用场景。

国家矿山安全监察局近日表示,将推进工业互联网、人工智能、无人驾驶、机器人等新技术与矿山传统开采技术融合应用,从综合性场景和具体场景两端发力,覆盖生产、安全、管理全流程,形成可复制、可推广的智能化典型应用。

这一部署的影响将体现在三个层面。

其一,有助于从源头降低人员在高危环境中的作业比例,通过“机器换人”减少人身暴露,推动本质安全水平提升。

其二,有助于提升生产组织效率与精细化管理能力,通过设备状态在线监测、作业过程智能管控,实现关键环节可视化、可追溯,降低非计划停机与误操作风险。

其三,将带动矿山装备制造、软件平台、系统集成等产业链协同升级,促进安全技术、管理体系和标准规范加快完善。

针对推进路径,国家矿山安全监察局提出将督促指导有条件的矿山企业围绕信息基础、地质保障、采掘(剥)作业、提升运输、通风排水供电等辅助系统、灾害治理、安全监控以及危险繁重岗位机器人替代等方面开展整体智能化建设,打造少人化、无人化综合性智能矿山场景样板,并在实践中沉淀形成矿山智能化技术体系、管理体系和标准规范。

在具体场景建设上,部署重点聚焦采掘(剥)作业、危险繁重岗位作业、安全管理三大方向。

采掘(剥)方面,将推动露天矿山无人驾驶矿卡规模化应用,同时推动井工矿山加快采掘工作面智能化改造,提升掘进、支护、锚固、运输等环节协同水平,探索开采系统智能决策与自主运行,以减少人员进入高风险作业面。

危险繁重岗位方面,将围绕智能机器人研发应用目录推进科研、制造与矿山企业协同,推广成熟机器人在检测、巡检、抢险救援等环节应用,逐步实现重点岗位替代。

安全管理方面,将推动大数据、云计算、视频识别等技术与业务流程融合,提升重点作业智能监控、隐患识别分析与灾害监测预警能力,形成“监测—预警—处置—复盘”的闭环管理。

从前瞻性判断看,矿山智能化不会止步于单项装备“上新”,关键在于系统集成与标准化落地:一是夯实网络、定位、传感等信息基础设施,实现数据“采得全、传得快、用得好”;二是坚持以场景为牵引,优先在高风险、高强度、重复性强的环节形成成熟方案,循序推进扩面;三是同步完善安全管理制度、作业组织方式与人才队伍建设,推动新技术应用与安全责任体系相匹配;四是强化全生命周期管理,确保设备可靠性、系统稳定性与应急处置能力经得起复杂工况检验。

矿山智能化既是安全生产的治本之策,更是传统工业数字化转型的生动实践。

在这场技术革命与制度创新的双重变革中,如何平衡技术突破与成本控制、先进装备与人才培养的关系,将考验各方的智慧与定力。

正如井下巷道需要支护保障,产业升级同样需要政策、技术、资本的多维支撑体系护航。