问题——从“联欢”到“任务”，年会变味现象引发关注；近期，不少劳动者通过社交平台和媒体反映，部分企业年会被赋予过强的管理属性：有人被点名主持、唱歌、跳舞，多次拒绝仍被要求“顶上”；有人被要求自费购买演出服、参加付费培训；还有企业把节目完成度与绩效考核、年终评优甚至抽奖资格挂钩，让员工把年会当成一场“年末验收”。在一些单位，排练占用休息日、加班后继续彩排并不少见，参与者的疲惫与抵触情绪随之累积。
年会办得好不好，不在舞台灯光有多炫，而在员工是否感到被尊重、被理解、被善待。把“自愿参与”写进规则、把“合规组织”落到细节、把“真诚感谢”体现在安排之中，才能让年会从负担回归温度，让企业文化从口号沉淀为共识。