面对国有企业市场化转型的紧迫任务，广西交投商贸集团党委创新探索统战工作与企业发展的协同路径。
当前，部分国企存在统战资源分散、与经营结合不紧密等问题，制约了改革效能。
商贸集团立足广西多民族聚居区的特殊背景，将统战工作从传统政治领域延伸至生产经营一线，构建了具有示范意义的实践模式。
思想建设是统战工作的核心抓手。
集团党委以中心组学习为引领，创新开设"商贸大讲堂""微党课"等载体，将统战政策法规与企业转型案例相结合。
这种"理论+实践"的宣贯模式，使干部职工在毛南族飘漆扇制作等非遗体验中深化民族团结认知，在桑蚕养殖培训等乡村振兴项目中强化使命担当。
2025年以来，累计开展的12场专题学习覆盖全员，推动形成"改革共识"。
民族团结与企业发展的深度融合成为突出亮点。
集团通过党建联建机制，向弄福村中心小学捐赠图书2000余册，资助少数民族学生43名；在央里小学民族运动会上，职工与师生共同参与的竹竿舞、抛绣球等活动，成为促进民族交融的生动课堂。
更关键的是，企业将统战优势转化为发展动能——在河池等民族地区开展的就业帮扶招聘会，既解决了当地群众就业难题，也为企业储备了双语人才。
职工服务体系的完善彰显统战温度。
针对驻点工人反映的防护装备不足问题，集团专项采购带风扇安全防护服300套；新建的5个职工健身站点惠及28个驻点工作组。
这种"需求导向"的服务模式，使统战工作从"政治要求"转化为"内生动力"，职工满意度提升至96%。
分析认为，商贸集团的实践为国企统战工作提供了新范式。
其经验表明：当统战工作与企业战略、地域特色、员工需求形成三维联动时，既能释放民族团结的社会效益，也能催生经营转型的经济效益。
随着乡村振兴战略深入推进，这种"统战+"模式有望在更多领域释放潜能。
统战工作的生命力在于与实践相结合。
广西交投商贸集团的探索表明，在新时代背景下，国企统战工作应当主动适应企业改革发展的需要，将统战工作融入企业发展的全过程，通过理论武装、民族团结、暖心服务等多维度的工作，充分发挥统战工作的凝聚力、引领力和服务力。
这不仅是做好统战工作的要求，更是推动企业高质量发展的必然选择。
随着改革的深入推进，统战工作必将在国企转型升级中发挥越来越重要的作用，成为企业凝聚共识、汇聚力量、共谋发展的重要支撑。