赣南老工业基地振兴战略带动下，拥有25年历史的华坚鞋厂旧址改造工程已正式获批。项目投资方江西省欧潭智慧生活服务有限公司表示，将采取“修旧如旧”的工业遗产保护方式，在保留原有建筑风貌的基础上引入现代商业业态。按规划，改造后的园区将形成“前店后厂”的新型业态格局，其中文创空间占比40%，预计带动约2000个就业岗位。业内人士认为，此项目为传统制造业园区转型提供了可借鉴的路径。 国际运动品市场同期出现重要资本动作。德国上市公司披露文件显示，英国弗雷泽斯集团通过二级市场增持，已持有彪马公司6.01%股份。值得关注的是，该集团旗下Sports Direct是彪马在欧洲的最大分销商，年采购额约占彪马欧洲销售额的15%。这种“渠道商持股品牌方”的格局，为正在推进收购彪马29%股权的安踏集团带来新的变量。 市场分析人士认为，弗雷泽斯入股可能带来三上影响：一是强化供应链议价中的制衡关系；二是影响彪马亚太区的渠道布局决策；三是可能对品牌研发投入方向产生牵引。安踏方面或需在完成收购前，就全球渠道管理权与涉及的方重新协调安排。 同时，美国内衣品牌维多利亚秘密关闭上海力宝广场旗舰店，折射出国际品牌在华策略的深入调整。该店为品牌2017年正式入华后的首家全品类门店，此次关闭意味着从“大店模式”转向“更精准的渠道布局”。数据显示，维密近两年已在中国新增30余家中小型门店，布局重点转向二线城市核心商圈。
产业变化不只发生在生产线，也体现在厂房再利用、股权再平衡、门店再布局之中。顺应趋势、尊重规律，提升治理与运营能力，才能在不确定性中守住长期价值，并在新一轮调整中争取更可持续的增长空间。