3月17日，国网上蔡县供电公司信息中心搞了个专项行动，专门整治设备台账、用户信息还有电网拓扑这些核心数据。虽说这是新一年提升数据质量的开头戏，不过这家伙本来就是在搞数字化转型的底子，这一步算是真的走实了。毕竟现在数据就是新时代电力公司的命根子，这几年他们一直死死盯着电网安全、精益管理还有数字赋能这几条主线，坚持高标准、高质量、高安全再加上看价值，把数据全生命周期管理给拉满了。 为了把这件事干彻底，他们专门建了一套权责很清晰、办事特利索的数据治理体系。不光成立了个工作组盯着这事，还把谁管什么、怎么管写得清清楚楚。有了“数据主人制”、“质量责任制”还有“问题闭环制”这三条铁律，再加上把数据质量和绩效考核绑一块儿考核，“人人管数据、人人关心数据”的理念才算真正落地了。为了不让数据搞得乱七八糟，他们还统一了核心数据的标准口径。 至于到底怎么让数据更准更全？那就是盯着“真实、准确、完整、及时”这个目标使劲儿。针对营配贯通、线损治理、业扩报装这些事儿里的数据痛点堵点，他们天天在那儿干核查、清洗、补录这一套活儿。依托信息化平台搞出了个事前预警、事中拦截、事后整改的闭环管控模式，只要数据一有异常立马就能告警，限期必须改好销号。 这家公司最让人服气的是把专业壁垒和系统孤岛给打碎了。不管是PMS、营销系统、采集系统还是调度系统、GIS系统的数据，全给揉在一块儿建成了统一的数据中台。这下好了，“一次录入、多方复用”不再是个梦了。 接下来打算怎么做？那就是接着把这事儿做深做透。完善长效运营机制以后推动数据治理往常态化、标准化、智能化这几个方向跑。以后用数据服务电网安全供电、提升服务质量还有提高管理效率这事儿上肯定能更顺手一些。总而言之还是要靠数字赋能去做贡献，助推新型电力系统建设的速度再快点儿吧。