大伙儿刚过完年回来上班，选矿公司就开始搞“收心战”了。公司把这次复工的重点定成了“收心、守安、提质、保产”，给大家定了个规矩，必须把收心教育、隐患排查、监督检查、责任落实这四件事都做好。2月24日那天，主厂房里开了个大会，大家一起听课。课上讲了怎么安全操作机器，怎么辨认危险源，还有万一出事该咋办。放了个视频给大家看，都是因为没注意安全出的大问题。 培训完了也不能松懈，各车间的头儿带着人到处查。设备有没有油了？电线接得牢不牢？工具有没有裂了？消防器材压力够不够？除尘袋换了没有？他们把这些都拍下来存着，谁负责谁来改，改完了才拉倒。职能部门也不闲着，2月24号到25号这两天搞了个“飞行检查”。他们到了各片区看培训有没有效果，隐患处理得怎么样，设备运行记录全不全，作业票是不是规范。要是发现问题立马就开单子整改，还得给专业指导方案，让基层单位知错就改。 这次复工不光是应付一下，而是定好了全年的调子。公司已经在计划下一步要怎么做了：夜班开工前再强调一遍；检修干活前再交底清楚；动火把火点起来之前再确认一下。还搞了个“红黄牌”制度，连续两次被查有隐患的班组要亮黄牌警告。说到底就是要大家时刻把安全绷紧点，争取首季度的产量高、效益好、队伍士气旺。