咱们把目光转向吉大二院吧，他们在2022年这一年可是干出了大动静。原来就是吉林大学把自己的品牌、管理和技术三大核心资源，全打包给了通榆县政府。学校在这次活动中可是花了大心思，要把优质医疗资源彻底搬到县里来。这个过程里，学校给吉大二院通榆分院派了15名骨干医生去长期驻点。医生们就在当地手把手教起了本地医生。这可不是小打小闹，光是跟通榆县医院联合共建这事儿，就已经把县里的诊疗空白填上了不少。中山大学这次搞了个大评比，结果让咱们的学校从107个案例里杀了出来。这个评价可是非常给力的，说明咱们的定点帮扶工作成效得到了教育部和大家伙儿的高度认可。除了在中山大学这个平台上展现了风采，咱们在教育部直属高校精准帮扶典型项目推选活动里也拿到了好名次。 通榆县政府拿到了这么大的支持，自然心里乐开了花。老百姓现在最明显的感受就是家门口能看大病、难病了。像胃癌、宫颈癌的早期诊断和治疗这种以前想都不敢想的手术，现在在县里就能做。急性心梗的患者再也不用往大老远跑了，家门口就能及时溶栓治疗。大家现在都说“现在医院有专家，我们心里踏实了！”教育部直属高校精准帮扶典型项目是各高校发挥优势特色服务国家战略的重要舞台。 这次咱们吉林大学申报的案例可是有根有据的，是基于吉大二院三年多扎根通榆县的医疗帮扶实践而来的。学校领导班子高度重视科学统筹，全校师生员工也都鼎力支持积极配合。咱们学校把这样的经验和做法分享出来就是希望能给更多人提供参考。以后学校还会持续深耕通榆县乡村振兴一线，不断完善长效机制拓展帮扶深度。教育部把这次活动放在中山大学举行就是为了让大家看看各高校的真实水平。 这次吉林大学不仅入选了教育部直属高校精准帮扶典型项目，而且已经连续六届入选了。这种成绩放在部属高校里也是名列前茅的。咱们学校和吉大二院在这次活动中的表现非常亮眼，也充分体现了咱们在服务国家战略上的行动力。学校定点帮扶工作体系整体支撑着这些工作的顺利开展。 这三年来吉大二院带着大家干了不少实事：20多个学科的100余位专家轮流坐诊填补了空白；15名骨干医生长期驻点手把手教学；现在急性心梗患者在家门口就能得到及时治疗；胃癌宫颈癌早期诊断与微创治疗在县里就能独立开展。 现在老百姓最直接的感受就是看病方便了很多；专家来医院坐诊让大家心里更有底；家里人生病不用再往大城市跑。 这种情况在过去是很难想象的；过去很多大病需要去省城或者大城市治疗；现在很多医疗资源下沉到了县里。 这次吉大二院和通榆县政府共建“吉林大学第二医院通榆医院”的真实案例；把品牌管理技术三大核心资源整体平移到了县里；真正实现了优质医疗资源下沉。 这次活动是各高校展示服务国家战略能力的重要平台；也是检验定点帮扶工作成效的重要评价手段。 这就是咱们在中山大学举行的第十届教育部直属高校精准帮扶典型项目推选活动的具体情况；107个案例里咱们胜出；得到了教育部与社会各界高度认可。 这就是咱们吉林大学这几年在通榆县医疗帮扶实践中取得的成效；连续六届入选体现了学校在定点帮扶工作上的成效持续获得认可。 这就是咱们为什么能在这次活动中脱颖而出的原因；因为咱们有实实在在的成绩摆在那里；因为咱们有全校上下的鼎力支持和积极配合。 这就是咱们未来要继续努力的方向；立足常态化精准帮扶新阶段的任务要求；持续深耕乡村振兴一线为全面推进乡村振兴贡献更多智慧与力量。