滨州市场监管局近来搞了个大动作，给离退休干部队伍搭起了新班子。这次大会不光是为了回顾过去一年的成绩、定好下一步的发展大计，更是正式成立了中共滨州市市场监督管理局机关离退休干部委员会。有了这个机构，以后离退休干部的党建工作就更有规矩、更组织化了。这就好比给老干部群体安了家，为滨州的社会治理提供了一套管用的制度。 咱们先聊聊这一年干得咋样。靠着“1+12315”的工作布局，滨州在质量基础设施建设、知识产权强市这些硬指标上表现抢眼，不少成绩排在全省头几名。这些成就离不开老同志长期打下的底子和一直以来的关心支持。 展望2026年，滨州市场监管工作有了新目标：要守住安全底线，抓好质量标准和知识产权这两大强市建设；还要推动消费环境优化、搞质量基础设施赋能这五项工程。在这个过程中，离退休干部可是大功臣。 大会特地强调，得把老党员的政治优势、经验优势和威望优势都发挥出来。通过加强思想引领、搞好关怀服务、创新工作方法，把老干部的党建工作完全融进市场监管的全局里去。 新成立的委员会可是经过严格程序选出来的。第一次开会就把大家的活儿分清楚了，建立起了一个协作顺畅的组织架构。崔兴华作为新当选的党委书记说了，咱们要以政治建设为核心，守住“离岗不离党、退休不褪色”的本心。 未来咱们要做到两点：第一是通过精准服务把组织的关怀送到位；第二是通过志愿服务体现出“银龄担当”的精神。还要通过创新活动机制把队伍搞活起来，带领大家为滨州的高质量发展出主意、出力气。 专家分析说，这次大会和新党委的设立可不是简单的换个人办事。这是滨州应对人口老龄化、创新管理方式、让更多人参与治理的一步大棋。它把分散的老党员聚拢到了一起管理起来。 这样做有啥好处？能把思想政治引导做得更好；能提高服务管理的效率；更能让老同志们在政策咨询、行风监督这些方面发挥余热。这就是让“老有所为”和事业发展结合在了一起。 加强老干部党建本身就是新时代党建的一部分。滨州这次通过组织重组和机制创新，把离退休干部工作深度融入到市场监管现代化的进程中去了。这不仅是尊重老干部的贡献，也是找到了一条让银发力量参与治理的好路子。 咱们期待着以这次大会为新起点，“市场监管老字号”这个品牌能真正成为凝聚人心的地方。让它成为助推发展、促进和谐的坚强后盾，给品质滨州建设注入更多持久而深厚的银色动力。