玉兰街这边，高新区城市管理部把6S管理的这一套，用来给郑州高新区环卫清运作业筑牢安全防线。为了把作业水平提上去，还得管住车、管住人，他们最近在玉兰街的垃圾中转站搞了个大检查。6S的标准是啥都得检查一遍，检查人员就守在那儿一个一个地查、一项一项地改。 这回主要盯四个方面：先看车是不是干净利索、标志清不清、密闭好不好，千万别让垃圾漏出来；再看驾驶室里东西能不能定置摆放、杂物清理没清理干净；还要看看干活的人是不是按时到岗、穿得规不规范；最后查制动、灯光这些关键部件灵不灵，给驾驶员们再强调一遍交通法规。 工作人员发现问题当场就记下来、当场就解决、当场就销号。通过这种闭环的做法，把安全隐患彻底消掉了。这种检查直接落实到一线干活、干活的车上还有开这些车的人身上，把转运作业的秩序规范了，也让环卫车这个“流动窗口”变得更亮堂。 下一步打算建立一种长效的管理体系，包括平时的检查、定期巡检还有纪律宣教。把这些东西结合起来，高新区城管部门就能用更规范、更安全、更整洁的服务来保障市容环境的品质还有城市运行能力。