2月27日，“2025年郎酒全国经销商大会”召开后，郎酒就把三大品牌事业部升级为“准公司制”。经过一年的准备，四川郎酒股份有限公司这次把这个计划正式落地。给这五大销售公司赋予了“自主经营、自负盈亏”的权力，他们将负责不同品牌的运作。现在，古蔺青花郎销售有限公司、古蔺红花郎销售有限公司、泸州龙马郎销售有限公司、古蔺郎酒电子商务有限公司、郎酒国际发展（香港）有限公司被设立，各自以品牌和渠道为核心进行运作。他们还保持了原来的销售渠道和大区制不变，这次是把营销体系分成了青花郎、红花郎、龙马郎这三个品牌和电商KA渠道、国际业务渠道。这次改革是为了更好地支撑未来的发展。 郎酒在2022年的时候已经达到了200亿元的销售额。2026年，他们要把目标定得更远一些。过去几年里，郎酒给终端市场带来了很多变化。这个春节期间他们还开展了一些有趣的活动。这些活动引发了广泛关注，也显示出他们品牌运营能力非常强。 另外，大家也发现，宴席市场在这次调整中增长迅速。2025年红花宴席增长了73%，兼香宴席增长了48%。这个成绩在当前的行业里很亮眼。在这样一个特殊时刻给人一种积极向上的感觉。 在这个转型过程中，郎酒把听得见“炮火”的人给放到了决策层上。他们给五大销售公司更多的自主权和责任。这次改革不仅是组织形式上的变化，更是对增长追求和品质坚守的体现。 站在200亿的台阶上看未来，郎酒给这个行业带来了更多惊喜。通过这次调整和升级，他们把多个独立驱动的引擎给安装好了。这个调整也给公司未来发展设置了最坚实的保障。