2026年3月24日，康迪科技借着成立24周年的喜庆日子，把新LOGO亮出来，正式宣布品牌要换个活法。这次不光是样子变了，更是从“中国制造商”变成了“全球智能装备创新与价值平台”。公司希望以后能孵化出全球有名气、受人尊敬的品牌。新LOGO的核心是个字母“K”，那个三角形表示稳稳当当、很可靠，还有向前延伸的意思，体现出了康迪科技一直在搞创新、不停往前走的样子。“K”不光是品牌首字母，还画了康迪科技的“一体两翼”战略布局——以做智能装备为底子，一手抓能源换电装备，一手抓智能机器人。 2026年可是新能源和具身智能大规模应用的大转弯点。制造业的格局正在重新洗牌，这也给康迪科技带来了新机会。在发布新LOGO的时候，公司还拿出了未来五年的战略规划。康迪科技想通过技术创新、产业合作和全球化布局来挣钱，跟合作伙伴一起往前走。 过去这24年里，康迪科技一直在盯着电动新能源行业。2008年，公司跑去纳斯达克敲钟，成了中国最早出海的新能源车之一；2021年，他们退出了纯电公路车的市场，回到了非公路车的主路上。2025年，他们开始搞多品牌战略，花了大钱买了美国高端电动越野摩托车品牌Rawrr，把核心产品的摊子铺大了；还和宁德时代合作搞重卡换电体系；拉上云深处科技和浙江大学一起研究能在北美物流园巡逻的四足机器人。 现在的康迪科技早就不是以前那个只知道生产的工厂了，而是变成了一家控股型科技平台公司。公司搞了个“稳基增孵并行”的双引擎模型：一个引擎专门负责做各种智能载具打基础；另一个引擎专门盯着能源换电装备、智能机器人这些新项目，用来拉动长期发展。为了实现“电动动力领导者”的梦想，他们给自己画了张路线图：核心业务要冲进全球前列；新能源换电装备、智能机器人这些新业务以后能独立上市去赚钱；跨国赚的钱要超过50%，彻底完成从“卖东西”到“造价值”的转变。 新的五年开始了，康迪要借着这次品牌升级的机会加速奔跑。他们要把科技化、数字化和全球化这三张牌打好，把研发和智造的核心能力练硬气，把国际大品牌的牌子立起来，开始新的资本价值时代。