咱们听听吴长虹怎么说。8月7日那天，吴总干脆直接把办公室搬到了车间门口。他跟一线员工面对面聊了一个下午，10来个人围着他说心里话。大家最关心的就是主题教育有没有真把员工急难愁盼给解决了，结果这场座谈就变成了“回声嘹亮”。有员工挺直白，直接问主题教育别光是停留在文件上，能不能真正把问题写进班组、写进岗位。从学习教育有没有结合业务实际，到党建与业务融合是不是就只是做做PPT，一条条很尖锐的意见都被抛了出来。吴总听得特别认真，把这些问题当场就变成了整改任务单。听完大伙儿的吐槽，吴总就用了四句话定下了整改方向：守初心、担使命这些不能光喊口号，得天天念叨；读原著、学原文这得变成每天的习惯；把热情变成干活的劲头；最后还得拿员工的满意度来衡量成效。调研结束还不到一天，集团办公室就把问题清单都列出来了，还指定了责任人、时间点。吴总在走的时候特意交代了一句：咱们不回避、不敷衍这些意见，得带着感情带着责任改才行。