大家都听说了吧？包头市九原区财政局这回真是下了血本，搞得动静挺大。为了让改革的效果真正发挥出来，他们想了不少好法子。首先看国企改革这块儿，九原区财政局给企业立了10条硬规矩，把财务管得严严实实的。还专门设计了一套薪酬机制，谁干得好谁拿得多，逼着企业想办法提高效率。这下可好了，久晟集团不仅重新理顺了组织架构，那是真的焕发出新的活力。 再说资产盘活这块儿。九原区财政局挺有创意，想出了“收购回购+招商”和公开拍卖的组合拳，硬是把11.7万平方米的闲置厂房给激活了。像海博思创这种大公司都被吸引进来了。按计划，2025年就能把这块儿资产带来1870.93万元的收益。除了厂房，他们还搞了个“实体+虚拟”的公物仓，一共盘活了166件东西，处置收益也有1310万元。这下那些“沉睡的资产”变成了真金白银的收入。 绩效改革也是重点。九原区财政局把绩效管理往前推了一步，在预算申报的时候就提前介入审核。2025年他们给56个部门的1191条绩效目标做了辅导，把编制准确率提高到了90%。为了保证评价结果真实有效，还拉上了业务主管部门和第三方机构一起干。他们还搞了个“红黄牌”提醒机制，直接把评价结果跟预算安排挂钩，谁干得好谁就多分点钱。 说到评审机制也有大变化。九原区财政局把以前的老规矩改了改，搞出了个“源头把关、专业审核、责任落实”的闭环模式。他们还创新了一种“前置联动”评审法，在项目刚开始立项的时候就介入审核要点，这样一来审价时间平均缩短了5个工作日。 数据很说明问题：今年他们一共完成了110个控制价和37个竣工结算审价项目。审核下来少花了不少钱呢！控制价审减了2872万元，竣工结算审减了2332.8万元。这可是实打实的真金白银啊！ 总体来看，九原区财政局今年的动作很大。他们不仅完成了59个部门、145家预算单位的全覆盖绩效自评，还涉及1742个项目和7.9亿元资金的优化配置。这一套组合拳打下来真是给力！ 最后想跟大家说一句：别看这是一篇报道（牧也写的），里面全是干货哦！（本文由包头市财政局原创）