杭州滨江宝龙城的转让不只是企业内部的事儿,更是商业地产转型的一个缩影

杭州滨江宝龙城这颗优质的商业明珠,终于成功转手给了联商壹号。根据达成的协议,项目公司的100%股权已经从上海瑞龙名下转到了联商壹号,交易总价约24.6亿元。这次交易的核心资产是购物中心和艺珺酒店,不包括旁边的写字楼。特别要提的是,以后谁来管这些项目还是原来的团队负责,而且上海瑞龙还留了个优先回购的权利。大家看看滨江宝龙城的表现,今年2024年销售额突破33亿元,在杭州同类项目里排名很靠前。 这次出手资产跟他们家的债务重组计划是分不开的。前不久宝龙地产的重组计划有大进展,超过85%的债主都签了支持协议,香港高等法院订在2026年3月要开听证会讨论这事儿。现在行业情况不好,钱紧的时候,卖掉手里的成熟项目就是为了尽快回血、改善负债情况。这次的交易价在扣掉欠债和账户里的钱之后,剩下的股权交易价就是10亿元,这个价格挺符合现在市场对好资产的看法。 商业地产这行最近变化挺大,从以前的快速扩张慢慢转向运营存量和整合资源了。大家都开始用股权转让、发债券这些方式来盘活手里的老东西。滨江宝龙城能卖出去,也说明市场上还是看重那些能稳定赚钱的项目,特别是那些地段好、有专业团队管理的综合体,转手还是挺容易的。 买卖双方以后都有好处。滨江宝龙城还是原班人马在管,运营不会乱。对上海瑞龙来说,手里有钱了就能支持别的重点业务或者去还账。对买方来说,拿到个现成的好项目能帮他们扩大地盘。 以后大家做买卖肯定还是看资产的整合和怎么把运营做好。好的资产肯定还是抢手货,运营能力和钱怎么用才是关键。企业把不赚钱的东西卖了、守住核心业务,抗风险的能力自然就强了。 总的来说,这次杭州滨江宝龙城的转让不只是企业内部的事儿,更是商业地产转型的一个缩影。行业在调整的时候,大家通过市场手段把老钱盘活、资源用在刀刃上,这对大家以后都有好处。未来怎么样能让钱和资产更好地对接、服务更专业,还得靠大家继续琢磨琢磨。