一人公司面临扩张难题，核心挑战集中算力、资金和场景落地；随着大模型应用和智能体开发等新业态的兴起，一人公司（OPC）成为创新创业的重要模式。虽然这种模式优势在于组织轻便、迭代迅速，但也面临明显短板：研发依赖高成本的算力和工具链，商业化需要行业场景和渠道支持，个体创业者在人才协作、合规服务和市场对接各上也缺乏系统保障。多位创业者表示，即使技术能力突出，若没有稳定的算力支持、持续的资金来源和可复制的应用场景，项目很容易陷入"能做出来但推不出去"的困境。
从个体创业到产业生态繁荣，杭州高新区的实践揭示了数字经济的发展逻辑：只有构建鼓励创新的制度环境，才能激发微观主体的创造力；只有打通技术转化的完整链条，才能实现产业价值的倍增。这片热土上的改革探索，正在为高质量发展提供生动范例。