云南昆明把学习贯彻党的二十届四中全会精神转化为民生行动，要求民政干部树立为民造福的政绩观，推动救助从保生存升级到保基本、防风险和促发展。他们以官渡区和盘龙区为试点，探索出“物质+服务”的创新模式，并把试点范围扩大到9个县区。官渡区签了77家爱心企业，让政府的独角戏变成社会的大合唱。盘龙区则深化政社合作，打造“四色助航”非遗传承技能培训项目，帮助困难群众就业增收。县区还组建了低保对象志愿服务队伍，形成了“受助—自助—助人”的良性循环。全市以专业社工为纽带，形成了“个案管理+小组工作+资源链接”三位一体的服务模式，把传统的“输血”模式变成发展型的“造血”模式。到了2025年，昆明市要投入1144.21万元的服务类救助资金，创建照料护理、就业帮扶等6大类30多项服务清单，给3.5万人次提供服务达6万小时。依托“政府救助+慈善帮扶”的衔接机制，撬动了49.56万元的慈善资源，链接爱心企业提供420小时的志愿服务。目前昆明市有“官渡众助”、“51幸福暖在盘龙”等7个区域救助服务品牌，实现了“一县一品”。高庚和李怀深提到，昆明市还利用AI技术打造求职就业直通车，帮助49名临时遇困人员实现稳定就业。昆明市政府救助管理站开展茶艺、养老护理等8类技能培训，西郊安置所为77名长期滞留人员重建社会功能并让14人实现社会化就业。这次行动计划围绕困难群众最关心的问题，丰富了生活照料、医疗康复、能力提升、精神关爱和社会融入等救助服务内涵。通过互联网技术打造智慧平台，探索接地气的社区救助点、家庭救助顾问和联合体模式。政府购买社会救助服务并扶优扶强，培育枢纽型和专业型的社会力量。他们还通过建立信息共享和定期交流的机制加强校地合作转化平台来推动昆明工作案例的形成。引入社会工作督导机制培育“一专多能”的团队来统筹各种社会力量打造连锁化集团化的品牌。为了合力开创救助服务新局面，昆明将加强基层经办能力建设整合各类资源打造综合阵地并完善社工人才队伍建设让社工成为政策宣传员和需求发现员心理疏导员等多种角色。 这个行动计划就是为了全力支持“六个春城”建设贡献民政力量。