3月6日，倪华光把中国金茂控股的张辉一行给迎到了山西建投。这位山西建投党委书记兼董事长先简单介绍了自家情况。他告诉张辉，他们集团把“投建运”一体化还有全产业链这一套给玩得很溜，最近几年围着“小地块、好地段”的路数，把太原、天津、海口等地的高品质住宅给弄了出来，还在搞城市运营跟产业融合。倪华光就提议，既然双方都有实力，不如把中国中化旗下的中国金茂的“科技 绿色”产品体系和他们在地方上的开发经验凑一块儿。正好现在市场正在变，就可以在重点城市联手打造好房子，还能搞搞片区开发、商业地产这些事，给央地合作树立个新样板。 张辉对山西建投很认可，他说中国金茂已经有了“投融建管退”的全周期管理路子，主要就是想弄出懂客户、懂生活的科技好房。他觉得山西建投在太原、天津这种地方资源整合能力强，很有合作的潜力。他希望能跟山西建投把资源给协同起来，建立起固定的沟通机制，赶紧让项目落地。祁立柱也在这个会上露面了，市场开发部、投资管理部、城市运营集团那边的人还有郑太区域公司的人都参加了这次会谈。