创维集团这两年搞的“家电加新能源”双轮驱动战略挺给力，这让他们的新能源业务收入在2025年上半年同比猛涨了50%，占总营收的比例也冲到了38%，成了集团唯一营收和利润都在涨的板块。这一变动可是给整个行业都上了一课，告诉大家怎么做高质量发展。 要知道以前创维可主要靠卖电视过日子，靠着这个传统家电撑场面。可市场越来越饱和，光靠老本行赚不到钱了。2025年上半年虽然营收还是往上走了不少，净利润却掉了下来，这说明赚利润比以前难多了。怎么在守住电视这块老本行的同时，再找条新路子赚钱，成了摆在他们面前的一道必答题。 创维之所以敢这么变，肯定是看准了国家政策风向和市场的大趋势。一方面国家正在大力推“双碳”目标，新能源这块的机会来了；另一方面大家生活越来越离不开数字智能了。创维从2020年就开始搞光伏这块了，建了一条从支架到逆变器的全产业链。他们不光盯着农村用户，还研究了城市里的阳台光伏这些新玩意。 在国际市场上，他们也没闲着。在泰国、意大利这些地方都落地了光伏项目。因为新能源这一块现在太火了，技术研发这块也得跟上节奏。他们自己研发的操作系统不光能让家电听懂人话，还能主动帮人干活。 未来要是想做得更大，就得把这两个主业搞得更深入融合起来。在欧洲、中东、南美这些地方电价高、电力设施又不太完善的地方多做点生意，这就叫抢占先机；在智能化方面则是要把家里家外的设备都连上网变成一个智慧生态。 这种把新能源和智能技术结合在一起的路子挺好。它既能帮企业分散风险，又能通过两边的技术互补形成更大的力量。创维能从做电视变成现在这样拥抱新能源、搞智能服务，说明咱们中国的制造业面对变化时还是挺有战略定力的。 只有跟着国家政策走、看准市场变化、不断搞技术创新重塑产业链条，企业才能在全世界的竞争里走得更稳、更长远。这条“双轮驱动”的路就像一个样板，给那些还在琢磨怎么转型的传统产业指了一条明路。