2026年3月5日，濮阳医学高等专科学校给大家开了个大会，在易明楼报告厅把事儿都给提上了日程。记者张松涛也赶到了现场。这学期开学第一天，大家伙儿都在那儿坐着，足有五百多号人。王庆志校长亲自把这事儿给接了下来。他讲了足足三个小时，站在全国的角度琢磨了优质医专的办学点子，还把咱们河南那五大医专的主要指标摆到一块去比对，甚至连咱们学校以后还得面对啥麻烦都讲清楚了。他说现在全国上下在搞职业教育，这对咱们学校来说是个好机会，也是个大考验。王庆志不光回顾了国家的政策法规变了啥样，还对照了国家和河南省“双高”建设的关键指标。 他给学校定了个“1295”发展战略，画了一张未来的蓝图。他强调要把这些政策机会变成推动学校高质量发展的动力。2026年是“十五五”的开头，也是咱们学校要往“双高”目标上冲刺的一年。咱们得紧紧咬住“1295”战略，使劲把工作做好。第一件事就是定个目标：把根扎在濮阳这块地上，眼睛看向河南全省，辐射到河北和山东那边去，还要跟长三角地区联通起来。第二件事是保两个底：一定要在2028年通过办学能力评估；还要在2030年变成河南省“双高”学校建设的立项单位。第三件事是搞九大行动：把特色专业群再优化一下、把人才队伍弄强点、把人才培养提升上去、让产教融合更实在一点、搞搞数字化转型、提升一下科研能力、多服务社会、搞搞国际交流、把治理体系现代化一下。第四件事是守着五个坚持：坚持党建带路、实事求是、解放思想、与时俱进、还得闯得出去担得起责任。 王庆志还说了，全校上下得像下一盘棋那样想事儿。第一要赶紧收心，别还想着放假那回事儿了。行政人员得帮忙协调好服务工作；老师要把备课弄精；后勤保障得到位；开学才不会乱套。第二要认清形势。现在国家在优化高等教育布局，职业教育要提质培优；医学专科也在加速转型；咱们正处在一个特别关键的时候；全校上下得认清这个方位才行。第三是把任务落实好；拿“双高”建设当标杆；做强医学特色专业群；深化教学改革；打造出标志性成果来带动水平提升；把办学能力达标当成底线来抓；还要为了升本目标优化专业布局、深化校院合作；一步步往本科院校目标上走。第四是凝聚力量；讲政治讲担当；大家团结一心；严守纪律底线；营造个好的育人环境。 最后他号召全校教职工从今天起就开始干活儿；心要往一处想；劲儿要往一处使；踏踏实实推进双高建设、办学达标、升本攻坚这三件大事；为健康中国和健康河南培养更多优秀的医学人才！