南京市栖霞区今天召集大家开了个招商引资的会，孙海东书记在会上说，这事儿可是咱经济工作的源头活水，关系到园区建设和科学城的发展。去年咱们深度融合、一体发展改革搞了一大阵子，经济地理格局是变了样，可原来招商体系的短板还在，得赶紧改。这次改革就是要让全区招商从“分散打仗”变成“大家一起干”，从“广撒网”变成“精准滴灌”，从老靠着政策过日子变成靠环境吸引力强。为了把招进来的项目引进来、留住人、建起来，栖霞区打算给大家设个六道工序，就像个闭环一样卡得死死的。到了2026年，他们定了个硬指标，全年招引的项目要超过350个，其中“亿元以上”的项目至少得有170个，“百亿级”的要争取突破一下，“50亿级”的要给我至少找到4个。 人民网在3月20日当天发了这条消息。《关于优化全区招商工作体制机制的方案》也正式对外公布了，栖霞区不光把三支专业的队伍给搭起来了，还搞了个市场化招商公司，里面塞进去6个专业局，大家好把劲儿往一个方向使。按照安排，南京经开区投促局负责产业这块儿，专门盯着龙头和链主型的大项目；科技局和高校合作局去搞科技招商，深挖那些“四有一高”的科创项目；商务局则盯着服务业，聚焦生产性和生活性的领域。 为了加快推进速度，北京、上海、深圳这三大驻外招商中心也同步开始实体化运作了。这三个人往外一扎，能把京津冀、长三角和粤港澳大湾区这三大重点区域给辐射到。另外，南京市投资局还给他们在德国设立的工作站授了牌。卢咏歌说人选已经定了下来，接下来他们会联合区投资局一起干德国那边的活儿，主要去对接装备制造、生物医药还有人工智能这些优质制造业资源。 除了这些手段外，栖霞区还打算激活部门、板块和国企这三大主体的积极性。明确了个规则：谁管行业谁就得管招商。这就逼着区属国企赶紧转型，不能再光当“房东”收租子了，得变成“股东”一起搞投资。