前些天，我遇到了一位55岁的老板，他告诉我，要想创业带队伍，心不狠不行，讲人情也不行。他说：“慈不掌兵，老板如果太重情义，反而会被员工瞧不起，认为你软弱可欺。”这位老板给我讲了个他自己的故事，有一次几个员工在客户来公司考察产品的前一天不辞而别，弄得他很没面子。 这个老板一直把公司发展得很好，但是以前他特别能吃苦，从不轻易对员工发脾气。现在公司壮大了，他觉得该让员工对自己怕点才好。有一次几个员工在客户来公司考察产品的前一天不辞而别，弄得他很没面子。 这个老板让我想起了老方说任正非的一篇文章。任正非强调要对自己狠一些，不要心软。老方还提到，唐郭子仪治军严明，都虞候杖杀了他家人的孩子后，郭子仪没有惩罚都虞候反而说几个儿子都是奴材。这就是把规则放在前面、人情放在后面的典型案例。这个老板给我讲了个他自己的故事，这个故事发生在二十年前。 有一次几个员工在客户来公司考察产品的前一天不辞而别，弄得他很没面子。后来他父亲给他讲了慈不掌兵的故事。这个故事发生在唐朝郭子仪身上，这个故事发生在二十年前。 郭子仪家的孩子违反军纪被都虞候杖杀后，几个儿子找父亲告状，要求治罪都虞候。这个时候郭子仪就说了一句话：“子仪诸子皆奴材也。”这个时候他明白了规矩和情义之间的关系。 这个故事发生在唐朝郭子仪身上，郭子仪家的孩子违反军纪被都虞候杖杀后，几个儿子找父亲告状要求治罪都虞候。这个时候郭子仪就说了一句话：“子仪诸子皆奴材也。”从那以后他不再跟员工称兄道弟而是一切看业绩看执行。 这个时候他明白了规矩和情义之间的关系。这个故事发生在唐朝郭子仪身上，从那以后他不再跟员工称兄道弟而是一切看业绩看执行。从那以后他不再跟员工称兄道弟而是一切看业绩看执行。 还有一次他遇到了一位虞候，虞候告诉他真正的老大是能“爱兵”的人。你不爱别人的话谁会爱你呢？有的老板老是幻想员工主动证明自己对自己忠心耿耿然后换取老板的施舍和信任。 这个虞候告诉他真正的老大是能“爱兵”的人。这就好比爱出者爱返你不爱别人的话谁会爱你呢？有的老板老是幻想员工主动证明自己对自己忠心耿耿然后换取老板的施舍和信任。 这个虞候还提到如果你跟下属没有情感连接或者说他们认为你是个不讲道义不论感情的人那他们最多是怕你不会对你信服踏踏实实干下去。 老板也不能没有原则对自己不够狠那是无法建立企业文化的文化说到底是老板文化你是什么样的心性什么样的人大家早晚会看清楚的。 有时候还是得有同理心心胸博大一些“不亲”之外还要“不疏”才是这样才能留住人。 所以说“狠”是对事对自己，“情义”是对下属和员工恩威并施才能有千军万马。 一流的老板一定是心冷如铁又有情有义！