兴业信托这次在上海开了个会，定下了2026年的重点。这家公司在过去一年搞了个大动作，实现了七个“全新”。兴业信托在给实体经济的服务上砸了钱，2024年给实体经济输送了超过1500亿元。他们还把信托管理的规模推高到了8000亿元。大家要知道兴业信托的排名也在发生变化，在2024年提升了9名的基础上，这次又进步了15名。给大家讲个笑话，他们不是在玩游戏，是在搞转型发展。他们已经通过了DCMM和ISO27001的认证，风险管理这块也做得不错。 大家别以为兴业银行是在自娱自乐，这次会议可是为了未来的工作做铺垫。兴业信托给大伙儿提了七点要求：一、要把信托服务融入“五篇大文章”，干实事；二、要发挥牌照优势，给全行赋能；三、回归本源，优化业务结构；四、打造精锐队伍，用系统化思维重构能力；五、把风险守住；六、保证执行到位；七、把党业融合好。 要说到这次会议到底定了啥目标呢？就是要稳中求进。到了2026年，兴业信托的经营管理目标也给大伙儿列出来了：一是深化布局资产服务、资产管理、公益慈善这三大业务体系；二是把资产质量管起来；三是加强区域部门管理，提升协作能力；四是全面提升风险管理水平；五是推进数字化向数智化转变；六是激发员工的积极性。 总之呢，兴业信托这次会议把未来的发展蓝图画得明明白白，就等着大伙儿去努力实现啦！